PMP考试试题一：

A project manager is successfully completing the project. The team is losing morale because at the end of the project the term will be disbanded. Which task should be undertaken toward the closure of the project?

A. Looking for a new project manager to maintain the team

B. Planning the release of resources in advance

C. Asking the line manager to boost morale

D. Asking the customer to send an official message to thank the team for their hard work

项目经理成功完成项目。由于在项目结束时，团队将会被解散，因此团队丧失士气。项目收尾应执行哪项任务？

A. 找一个新项目，以保留整个团队

B. 提前计划资源的释放

C. 让一线经理激发士气

D. 让客户发送一条正式的信息，感谢团队的辛苦工作

PMP参考答案：B. 提前计划资源的释放

PMP答案解析：人力资源计划-人员遣散计划（9.1.3.1） P266

PMP考试试题二：

In response to a risk, the project manager meets with the team and management to develop a strategy. After discussions, they decide that it would be best to make sure to risk definitely happens. This is an example of which risk response strategy?

A. Share.

B. Exploit.

C. Accept.

D. Enhance.

为了应对风险，项目经理和项目团队及管理层一起研究制定应对策略。讨论之后，他们一致认为最好的解决办法就是此项风险一定发生，这是以下哪项风险应对策略？

A．分享。

B．开拓。

C．接受。

D．提高。

审题： 此题的关键字为“一定发生”和“风险应对策略”，从题目可以看出这项风险是积极的风险（机会），意思就是用什么策略来保证机会一定发生，考查的是规划风险应对时，积极风险或机会的应对策略。

定位： 规划过程组·风险管理·11.5.2 规划风险应对：工具与技术

解析： 这项风险一定是一次机会，而且项目团队希望确保此项风险一定发生，所以要积极开拓确保机会肯定出现。

PMP参考答案：B．开拓。

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