PMP考试试题一：

What benefits can quality bring to a company?

A. Risk response, learning, risk monitoring, and identifications

B. Quality project, quality product and customer satisfaction

C. customer satisfaction, quality risk analysis, and quantitative risk analysis

D. Quality, cost reducing, and risk control

质量能为公司带来什么效益？

A. 风险应对、经验教训、风险监控和认同

B. 优质项目、优质产品和客户满意度

C. 客户满意度、定性风险分析

PMP参考答案：B. 优质项目、优质产品和客户满意度

PMP答案解析：质量管理目的

PMP考试试题二：

You have just finished most of the work on a new systems integration project when the buyer comes to you with detailed procedures to be used to close the contract. The contract included closure procedures. What should you do?

A. Revise the closure procedures after getting management's approval.

B. Request a change order.

C. Create new procedures that are more complete.

D. Assess the quality of the buyer's new detailed procedures, and if they are better than the current procedures, use them.

你已经完成了新系统整合项目的大部分工作，这时买方来告诉你结束合同将要使用的详细程序。而合同已经包括了收尾程序。你应该怎么做？

A. 等到管理层的同意后就修改合同的收尾程序。

B. 请求变更。

C. 制定新的、更完整的程序。

D. 评估买方新提供的流程，如果比当前的流程好，那么就使用它们。

审题： 此题的关键字为“来告诉你”和“合同包括收尾程序”，意思就是合同本身是完整的，但执行过程中客户提出对合同进行变更，考查的是在管理采购中发生合同变更需要怎么做。

定位： 监控过程组·项目采购管理·12.3 控制采购

解析： 这是考的合同变更的问题应当遵循变更控制过程，先要提出请求变更。在B（提交变更）后，才能D（进行评估），然后A（获取批准），再C（建立新的收尾程序）。

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