PMP备考，做自己的项目经理
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如果把PMP考试当做是一个项目，那我自然就是自己过PMP考试项目的项目经理，很幸运，我把这个项目做上线了，算不上perfect，但是也还算圆满，后面开启项目的运维模式—攒PDU。下面谈谈自己做这个项目的点滴心得，也算是简单做一个总结。 首先，自己从事项目管理的工作也有很长时间了，很早就规划要考一个PMP，将实践跟理论知识结合，提升自己的项目管理水平。 当时跟几个做项目管理的同事在2014年11月份左右，就报名了，没错，就是2014年，不可思议吧？2014年报名培训，一直到2016年12月份才正式考试通过，跟我一起报名的同事早就在2015年都通过了。那是因为报名之后，自己一直认为没有时间好好培训和复习，所以一拖再拖，一直到10月份接到老师的电话时，我想不能再拖了，我得好好准备PMP考试了，后来事实证明，就算再忙，时间总是能挤出来的。 接下来我给自己做了一个计划表，整个计划表分三大组成部分： 第一部分是按时参加老师跟我们排的课程，这部分的要求是课前预习一遍，课后复习一遍，结合老师的讲义，理解红皮书的内容； 第二部分是章节练习，弘博推出了移动APP，APP上能做题，还能将错题收集巩固，这个功能太好了。每完成一次课程的培训，在接下来的一周时间同步完成手机端的习题练习，这样能加深对已学知识点的理解，也符合记忆曲线理论，能达到最大程度记忆该知识点； 第三部分就是考前的模拟练习和冲刺了，我一共完成了7套模拟题的考试，并且每次考试都认真完成错题分析，最后有两套没有完成，实在是因为时间有限而且答案错误太多，怕给自己带来误导，这方面我跟别人不太一样的地方可能是花了接近一半的时间在错题分析上，从中找出没有掌握的知识点，再把书本知识点复习和总结一遍。 总的来说，这个计划对于我个人来说还是比较适合的，由于年底工作真的很忙，其实对于每一个知识点也不是都掌握了，但是坚持下来，通过考试还是没有问题的。 非得要说下自己通过考试的诀窍，简单总结一下就是一句话：认真参加每次培训课程，掌握书本知识点，制定一个适合自己的计划，并持之以恒的努力。相信你也可以成功。 |
