从2006毕业至今，已经工作8年了。回顾这段走上工作岗位的岁月，尤其从2012年开始，越发觉得自己碌碌无为，迷茫、困惑、瓶颈也随之而来。2014年，除了迎接新生命的到来，继而就是全家人围绕新成员的忙乱，工作上除了做好已有的职责范围内的事情，没什么挑战、成长和进步。因此产假期间，我报名了PMP培训，希望在工作中能带给我新的认识和启发。

关于备考的感悟，我总结了如下3点：

1.速战速决，避免拖延症

那会儿产假刚休完，一边是刚上班的调整期，一边是周末上课，表面看上去挺充实，但是产假在家休息久了，人还有些木讷， 再加上妈妈帮忙带孩子的辛劳，心里的那份愧疚感搞得我有些力不从心，总是静不下来看书。当老师发邮件征询选择上海还是苏州考点的时候，我顿时产生了考不过 的恐慌感。我咨询了老师，最后决定参加12月的考试。
其实拖延的久了，心里总觉得有个事情没有终结。速战速决不是不无道理的，十一长假结束我变开始调整状态，让自己紧迫起来，督促自己做到课前预习，课后做配套练习题，勉强还能跟上老师的步伐。除了课后的四套模拟题，以及课堂上的2次模拟考，我没有做过其他题目。

2.风险无处不在，修炼心理素质

从10月19日开课，距离12月13日考试只有一个多月的时间。记得当时人品暴差，还被抽中审核资料，觉得好麻烦。其实现在考过 了，也不觉得审核资料是个事情了，可是在那个很多知识点不知道藏在书上哪一页，繁多的输入输出像个迷宫的阶段，下班看完孩子回到家没时间看书的状态下，我 确实有些不太淡定了。所以，还在备考的小伙伴们，千万不要因为被抽中审核资料而慌张，按照要求准备即可。

其实我们所处的项目中也是，有很多看似不可控的客观事件会发生，保持良好淡定的心理素质，有条不紊的去应对，都会化险为夷的。

3.责任、尊重、公正和诚实

曾经在很多个项目中做过测试、做过QA，可能因为不是项目经理，所以能听到很多项目成员同事的吐槽，比如不情愿加班，抱怨工资低，不认可项目经理管理方式 等等。面对这些吐槽，我一直力求处于旁观者的角度去公平公正地看待项目中的人和事。通过PMP培训后，我领悟到，PMP不仅仅是我们考证这么容易，而是我 们能真正从中认可的PMP精神。如果项目中的每位成员，都能努力信奉“责任、尊重、公正和诚实”的原则，那么项目成功的概率是倍增的。

以上是我备战PMP的感悟，我的成绩是3P1M1B，这个成绩还是清晖老师电话通知我的。至今PMI网站我还没成功查到自己的成绩，还不知道是那个过程组得了B，很是惭愧。成绩已经不能改变，之后将努力在工作中改善自己的薄弱环节。

阅读本文的人还阅读了：
什么是PMP认证
pmp是什么
PMP认证考试费用（最新）
PMP认证和项目管理是什么关系
2017年PMP考试时间安排
2017年PMP考试相关注意事项
2017年PMP报考条件和报名流程
2017年PMP考试时间及全国考点