PMP考试试题一：

The project manager of chain of stores is considering opening a new store in either location A or location B. The project manager delivered the following information.

Project location A: payback period is 18 months, NPV is -250.

Project location B: payback period is 24 months, NPV is 300.

Which project would be recommended to the selection committee by the project manager?

A. Project location A, because the payback period is shorter than the payback for project location B

B. Project location B, because it’s NPV is a positive number

C. Project location A, because it’s NPV is a negative number

D. Project location B, because it’s payback period is greater than the payback period

一家连锁店的项目经理目前正考虑在地点A或地点B开一间新店。项目经理给出以下信息：

项目地点A：投资回报期为18个月，净现值为-250。

项目地点B：投资回报期为24个月，净现值为300。

项目经理将会向选择委员会推荐哪个项目？

A. 项目地点A，因为投资回报期比项目地点B短

B. 项目地点B，因为净现值为正数

C. 项目地点A，因为净现值为负数

D. 项目地点B，因为投资回报期比项目地点A长

PMP参考答案：B. 项目地点B，因为净现值为正数

PMP答案解析：规划成本管理工具-分析技术-净现值(7.1.2.2 ) P198

PMP考试试题二：

A project manager is finalizing a project that has had repeated problems with cost conformance. He is concerned about what management will say. Which of the following types of information would be BEST for the project manager to use to evaluate performance?

A. The cost performance index(CPI).

B. A list of complaints from senior management.

C. The last bar chart.

D. The project budget.

项目经理正在结束一个经历很多成本问题的项目，他很关心管理层对此项目的评价。项目经理最好使用以下哪项信息来评估绩效？

A. 成本绩效指数（CPI）。

B. 管理层的假设和约束清单。

C. 最新的甘特图。

D. 项目预算。

审题： 此题的关键字为“成本问题…评估绩效”，讲的是成本绩效的问题。

定位： 监控过程组·项目成本管理·7.4.2 控制成本：工具与技术

解析：

1、B和C都是与进度有关的工具技术；

2、选项D虽然是成本相关，但不属于绩效范畴。只有选项A涉及了成本和绩效问题。

PMP参考答案：A. 成本绩效指数（CPI）。

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