2016.04.20，伴随着激动的心情，从早上起床一直到上午10点，PMI的网址不知被刷新了多少次，终于等来了我的PMP考试成绩；4M1P，成绩不算高，也未达到我的目标，但也代表了过去三个月我的努力与汗水。

为什么要学习PMP？

2015年对我来说是学习提高的一年，在同事的推荐下，从事汽车行业整车预批量项目管理工作的我萌发了通过学习PMP来梳理项目管理体系思路，更加高效、系统的安排自己的工作的想法。

怎样备考PMP？

从2015.11底报名到2016.03.26四个月的时间，PMBOK看了2遍，期间上下班一直在听Alice老师录制的有声版ITTO；每天晚上一小 时学习时间（包括Alice老师整理的QQ讲堂材料；貌似有点少）；认真听老师的讲课；模拟题做了三套；然后就考试啦。下面是Lessons Learned分享时间：

1、PMBOK一定要看

PMBOK全面详细的解释了整个项目管理知识体系，很多同学可能会遇到跟我一样的问题：一开始看不懂，尤其是那些灰常复杂的本节逻辑图。我的经验是：第一遍：抓大放小；可以大概看一下，不用死扣某些点，你只需要对整个体系有基本的认识即可（这一遍我一周就搞定了）。

需要达到的效果：

1、十五矩阵要记住，这是正本PMBOK的脉络，它指引着你思考整个项目管理体系。

2、每章的大概内容要理解，知道本章在讲什么

完成时间：最好在开班之前完成，这样你在听老师讲课的时候能够做到前后连贯。

第二遍：精雕细琢；每次课程以后，结合小明老师的讲解及清晖的课程PPT，仔细复习每一章节，这一边类似于高考的第二遍复习，一定要把所有点吃透，不明白的课上问老师。

需要达到效果：

1、深度理解整个体系，重点概念尽量记住（一般记住前面的，过两天就会忘）

2、PPT上的内容要重点记忆，这些都是考点。

2、47个过程组ITTO不能死记硬背

PMP考试单纯靠ITTO的题目很少，但是ITTO在做题时可非常有效帮助你；我的建议是，别死记硬背。理解就好了，你要知道为什么这是输入，为什么是输 出，这个工具有什么特点，为什么能用这个工具，只有你懂了，你才能用ITTO解题；Alice老师的音频强烈推荐，我的ITTO都是跟着Alice老师学 的。直到进入考场之前还一直在听。

Need to be better：

1、学习时间：

a) 如果有可能再来一次，我会每天花费至少两个小时（小明老师考到5P，人家可是把书都翻烂了呀，不愧为我辈楷模！）

b) 考试之前应该请一天假突击，临时抱佛脚我认为是有效的。

2、模拟题一定要做并且要总结

a)由于时间原因，模拟题我只做了三套（第三套还是考试之前做的），并且没有认真做好每一套题目的总结。希望接下来的同学要重视每套模拟题，认真做，最重要的是要认真总结，每道题都要总结！

如果你被抽中了审核（像悲催的我一样），请不要着急，很正常的。请务必按照清晖老师的要求进行材料的准备，只要你报名的时候内容填的没问题，肯定能通过审核的。

最后，感谢老师，感谢您生动的讲解（至今还对剁椒鱼头，唐三藏，以及怎样把追女朋友当做一个项目来做，怎样谈判（海宁皮革城）等等记忆犹新）；感谢汪 汪，汪汪好细心哦，汪汪是我们1603广场班的精神支柱；感谢Alice老师，QQ讲堂，ITTO，还有两套模拟题的讲解，很佩服Alice老师在面对全 班同学对某一道题的集体质疑的时候，能够镇定自若的用PMI的思路坚持自己的答案，大师级别的老师！

最后，祝接下来的学员顺利通过PMP考试！！！

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