一、参加PMP考试的初衷和背景

众所周知，PMP考试是全球最权威的项目管理认证考试。它的权威不仅体现在严格和科学的评估体系，而且更多的体现在它所基于的项目管理国际标准和通用的项 目管理思想精髓。参加工作以后也一直奋战在工程项目管理第一线,在第一线的工作中，我深刻体会到了项目管理的重要性，也深刻体会到了管理项目中常常遇到的 种种困境。正是在这种背景下，我报名参加了PMP培训和考试。

二、PMP考试的失败与成功

我在9个多月时间里参加了三次PMP考试，前两次都失败，直到第三次才成功。我希望通过本文与大家分享一下，自己是如何从一个考试失败者蜕变成一名合格的PMP的。在这个蜕变的过程中，充满了艰辛和荆棘，但同样也充满了愉悦和快感。

在第一次串讲后期，老师组织了一次小型模考，我的正确率仅达到50%。我开始怀疑自己是不是不适合参加这种学习与考试？在参加真实的PMP考试失败后，我 总结出了问题所在：我没有很好地理解PMBOK指南的思想，不能自然地用PMBOK指南的思想来思考问题，而只是用脑海中固有的、经验式的项目管理思维来 答题，此乃大忌。

经历了第一次的失败，我没有放弃。只要培训机构有课，每次我都去认真听讲，并且积极参加老师的互动问答，以便更为深刻的理解PMBOK指南。我把 PMBOK指南又很认真地学习了两遍，而且课堂笔记做得也很认真。课程后期的两次模考中，正确率都达到了75%以上，就这样，我很有信心地参加了第二次考 试。

但是，我又一次失败了。太让我伤心了。为什么？究竟是为什么？不但我自己不理解，就连班主任十一奶奶也觉得不应该。好在我很快就摆脱了失败的阴影，并下决 心再考！也许是上天让我学得再扎实些吧！在现实面前，我认真总结了失败的教训。这次失败的最主要的原因是对题目或知识点“钻牛角尖”——想得太多、太深 了。

第三次的备考，我学习得更加认真，准备得更加充分。除了参加培训机构的课程，我更加注重了应试技能的锻炼和对PMBOK指南中的思想的体会，并且用各种方法记忆PMBOK指南中的输入输出和工具技术，以及基本概念。终于在第三次考试中以优异的成绩通过了PMP考试！

备考PMP考试、学习PMBOK指南的过程，是很值得回忆的。PMP证书本身也有一定的意义，也许它会成为你找工作的“敲门砖”、 也许它会成为你与老板商榷年薪的“砝码”、 也许它会成为你个人资历的升华。但是，与证书本身相比，PMP考生在这个艰辛学习过程中所体验自我提升以及由此而来的愉悦感，更加重要。

一个人拥有的资质、认证，只能说明过去，只能说明你为此而努力过。我们参加PMP考试，最重要的是学习基于PMBOK指南的项目管理思想精髓，夯实项目管 理知识基础，进而传播项目管理的相关知识，为提升组织的项目管理水平贡献自己的力量，缩短我们在此领域与国际先进水平的差距。

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