PMP考试试题：

A consulting firm was awarded a mega credit card processing system revamping project. Having failed to deliver the expected product within budget the last two mega projects, what approach should the consulting firm take in the initial stages of the project to avoid past failures?

A. Allow employees to work overtime.

B. Move its best employee from smaller projects to this mega one

C. Divide the project into multi-phases project

D. Hire additional technical employees from oversea market

一家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况，为避免再次发生这种失败，该咨询公司应该在项目初始阶段采取哪种方法？

A. 允许雇员加班工作

B. 将其最好员工从较小的项目调进大型项目中

C. 将项目分成一个多阶段项目

D. 在海外市场雇用额外技术工人

PMP参考答案：C. 将项目分成一个多阶段项目

PMP答案解析：项目阶段（ 2.4.2 ）P41

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