PMP备考心得--PMP培训的回报率
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工作中正在核算各种效率效益，此时回头来看看我的PMP培训的回报率，希望能给正在备考1606期PMP的、或是还在犹豫要不要报名参加培训及考试的各位一点点帮助。 首先，我特意搜索了百度对回报率的解释：一般而言回报率是指投入成本后所得到的收益比上之前的成本，所得结果即为回报率。我不是财贸经融专业的，这里对回报率的理解只是简单的认为：产出与投入之比。 因为总是先有投入，才会有产出，我先来说说PMP的投入。 首先是钱的问题绕不开。2008年我就知道PMP的重要性，尤其对于一个刚刚因为各种原因转做项目管理的工科毕业生的重要性，而且当时我就有同事在清晖报名培训，但是我没有钱，事实如此。培训费加上报名费，对不少人来说不是问题，但是对现如今的我来说，依然是不小的预算外开支。知道我怎么做的吗？培训费信用卡分期，考试费信用卡取现然后也分期。不是凑热闹，我是这么算的：大不了分12期，相当于每个月预算多出不到600；每个月少吃几顿大餐，每个季度少买一套衣服一双鞋，或者手机升级换代缓个半年一年……好吧，省省还是可以接受的了，说不定后面有额外收入，比如涨工资呢。 有钱报名了，接下来就是时间投入。报名晚没关系，班主任老师会第一时间把书送到你手上，时间还是够用的。上班工作太忙没关系，下班时间总是有的。下班时间太少也没关系，大不了请假一天两天？我也曾忙得昏天暗地，凌晨下班眯一会儿六点继续蹲现场，哄小孩子入睡后起床整理报告到后半夜，勉强准时听课，却几乎推迟或是放弃考试。在班主任老师、同事的鼓励下，终于找到了解法：不着急，细分计划目标到每天三段——早上上班坐公交时循环听ITTO，中午休息时翻前一天的QQ课堂记录或是听YY语音，晚上十一点到十二点看书看讲义。剩下两周的时候不再细看书了，改为半小时看书半小时做题完成一章，花十三天过完书本内容，最后一天请假花八小时完成两套模拟题的解答和分析。可以说是计划好了就是淡定，各种有条不紊。 仅是时间分配给了PMP，还是不够，需要精力。或许你的时间真的没有别人的多，或者真的就是时间不够用，那么有限的时间里你掌握的东西可以别比人多。即使不跟别人比，只跟自己昨天前天比，看书和没看书的差异自己是很清楚的。小说杂志看过了也许就过了，但是PMBOK你只是眼熟的话，还真不够。课堂上小明老师讲得很精彩，各知识领域过程组的串讲，知识点的延伸，看过书会更容易跟上，没看书也能清晰了轮廓、知道哪些薄弱需要补充。连续7个小时的讲解，老师掏出来给每个人一样多，你的精力决定你能吸收得多还是少。同样，好不容易挤出来的课外时间，三心二意也是浪费的没有意义了。 你都可以迫不及待要帮我说说产出了。 首先是PMP证书，这个你一定知道，其之于各自的物质意义，各自也有数。 你也一定知道，得到PMP证书之后的精神需求的满足：其一，你于脱离校园多年之后，依然还有迅速学习的能力，此将激励你在今后的学习中更有信心；其二，你自信不再是一个门外汉看着别人对项目管理侃侃而谈，你也能有自己的专家权力了；其三，你在做项目管理工作的时候至少不再迷茫下一步是什么了，不再惶恐…… 我重点要说的产出是，考试成绩反映出来的问题。PMP考试结果没有分数，只有B/M/P在五个过程组的组合。P存在一定的蒙蔽性，但是M和B一定能说明问题。我发现控制过程是M，这与实际吻合。在备考期间工作上的一件事，自启动后我做了详尽的分析与规划，并看到了各个环节的执行，但是我没有check执行的效果是否为想要的，当然没有采取必要的预防action，结果在最后的四小时惊动了高层来救火才避免了最差的结果，在最后总结时，领导的提醒也是，需要注意监控。没有什么比发现最真实的问题更能推动自己的成长，那么你还只认为PMP证书只是证书吗？ 还有，随之而来的PDU继续教育学分的积累过程，与成功人士为伍，产出绝对是你我无法估量了。 到此，请用产出比投入算回报率，无限的产出比有限的投入，你还不心动行动吗？授课老师的专业传道，班主任老师的无忧后勤，还有QQ课堂讲解，YY语音补课，每日一题与答疑，考试tips分享……跟对团队了，做对事就不难。 好了，放心前行吧。下定决心做，规划好再做，踏踏实实做，朝着目标做，就不怕回报率低，不怕收不到好结果！ |
