PMP考试试题一：

Understanding the Halo effect is very important, because there is such kind of tendency:

A. The interior promotion

B. Hires the best

C. Promotes those who excel at respective area of technology to be project managers

D. Promotes those who have had project management training experience to be project managers

了解光环效应非常重要，因为有这样一种趋势：

A. 内部提拔

B. 聘用最优秀的

C. 提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理

D. 提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理

PMP参考答案：C. 提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理

PMP答案解析：光环效应

PMP考试试题二：

The project is mostly complete. The project has a schedule variance of 300 and a cost variance of -900. All but one of the quality control inspections have been completed and all have met the quality requirements. All items in the issue log have been resolved. Many of the resources have been released. The sponsor is about to call a meeting to obtain product verification when the customer notifies the project manager that they want to make a major change to the scope. The project manager should:

A. Meet with the project team to determine if this change can be made.

B. Ask the customer for a description of the change.

C. Explain that the change cannot be made at this point in the process.

D. Inform management.

项目即将完工。此时，项目进度偏差为300，成本偏差为-900。除了一项质量检查外，其余都已结束，而且全部都符合质量要求。问题日志里的项目全部得到了解决，并且释放了一些资源。发起人正要召开产品确认的会议时，客户通知项目经理要对范围进行一项重要变更。此时，项目经理应该：

A. 与团队成员见面讨论确定变更是否可行。

B. 要求客户对变更做详细描述。

C. 向客户解释在这个过程不能进行变更。

D. 通知管理层。

审题： 此题的关键字为“……客户通知项目经理要对范围进行一项重要变更……”，考查的是在项目管理过程中项目经理应该怎样处理客户提出的变更请求。

定位： 监控过程组·整合管理·4.5 实施整体变更控制

解析：

1、此题题干的意思是项目已经进入了收尾阶段，此时客户提出了一项变更请求，项目经理应该怎么做。事实上项目无论处于什么阶段，只要没有结束，任何干系人都可以提出变更请求，可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，项目经理在采取行动之前首先要了解变更的详细内容，所以B是正确答案；

2、A答案在B答案之后，只有了解变更的详细内容后才能分析是否可行；在不了解变更内容的情况下，项目经理不能说“不”，所以C答案不正确；同样，在不了解详细信息的情况下，也不能直接去找管理层，D答案不正确；

3、此题的场景是无用场景。

答案：B