PMP考试每天一练--PMP考试试题-27
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PMP考试试题一： A project manager takes over a project in the execution phase,During an initial review of the progress, the project manager notices that information relevant to specific critical path activities is incomplete, and some activies are at risk.How could the project manager identify accountability for each activity? A. Work breakdown structure B. Responsibility assignment C. Organizational breakdown structure D. Risk register 项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？ A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.组织分解结构 D.风险登记册 PMP参考答案：B.责任分配矩阵 PMP答案解析：规划人力资源管理工具-RACI（9.1.2.1） P262 PMP考试试题二： 假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？ a．法定权力 b．专家权力 c．联络权 d．参照权 PMP正确答案：a．法定权力 |
