PMP考试通过了是幸运还是努力
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第一次遇见PMP，是在2015年11月底的《项目管理助力人生职场》公益讲座上，岳老师在讲座上详细解读高效项目管理思维提升个人职场竞争力，期间深切感受到岳老师在公益讲座上所说的做项目管理为何难做，因为需要经常对接客户，去调研需求，去跟客户沟通，由于缺乏系统全面的项目管理知识，一不小心就会被客户牵着鼻子走，听了岳老师讲解的项目管理五大过程组，十大知识领域，我才真真切切感受到项目管理的这一套完整的知识体系对于实际应用是有多么重要。 我是做IT的，工作2年，选择做IT的初衷也许只是因为我上大学时学的专业就是计算机，但是对于未来的职业生涯规划，真的感到很迷茫，岳老师在讲座上提问毕业后有没有做三年规划，没有；有没有做五年规划，也没有。有那么一瞬间的感觉，觉得自己这两年白活了有木有。 一、努力 虽然我是11月报的名，中间也参加过3月班的培训，但我报的是6月份的考试，之所以做这样的安排是因为11月份的时候我还只是公司的一个小喽啰，对项目管理是0经验，参加6月份的考试让我有半年的时间实践，可以在实践中发现问题，再结合自己学到的理论知识去解决问题。填完了PMI和外专局的报名资料，才发现自己要真正进入考试状态了，算起来真正备考时间是5月份，备考时间只有两个月，在两个月的时间里怎样才能好好准备考试呢？以下是我的一些备考经验： 二、做一份学习计划 首先，我们必须做一份学习计划出来，也许计划永远都赶不上变化，但是做计划的意义就在于非常清晰的把需要做的事的整个框架罗列出来，计划不是走过场，而是时间进度表，当我们发现进度落后之后就得分析原因，然后采取改进措施。做计划的工具有很多，可以使用Excel、Project，不管用什么，计划最好精确到每天。看书也是一个持续渐进的过程，每天坚持看两小时，红皮书13章内容，一天看一章，加上黄皮书，总共花26天的时间就可以把书看完了。还剩下一个月的时间可以做模拟题，读第二遍书，第三遍书…... 三、带着问题找答案 我个人是不喜欢直接翻书的，直接翻书过目就忘不说，关键是容易催眠，特别是咱们的红皮书，语言晦涩难懂，专业术语一串接一串，简直是天书了，我这颗小脑袋可理解不了。 所以呢，关键时刻不能催眠，也不能看书看不懂就心浮气躁。为此，我做了一个伟大的决定；吼吼，那就是每天在不看书的情况下先做一套章节习题。选择在不看书的情况下做题：一是测试下运用自己的正常思维可以答对多少，我想做完一遍章节练习之后愣是再骄傲的人也不能淡定了吧。然后就要带着问题找答案，进行翻书，把每一题的知识点在书上划出来，对于做错的题目可以直接抄在书上，方便第二次看书的时候复习，老师给的章节练习的答案做得特别好，特意标记了红皮书和黄皮书的页码，所以知识点找起来很方便。对于一些比较难以理解的知识点呢，对着黄皮书翻一遍，反复读几遍就很容易理解了。在找答案的同时也可以把一些重要概念抄在小便签纸上，贴在床头，第二天早上出门前读一遍，保证记得牢牢的。这种带着问题找答案的方法把章节练习做了，把红皮书看了，把黄皮书看了，把知识点记住了，一举四得的事情，再也不用担心上课听不懂了。 四、用环境改变自己 数着时间的日子，一点也不好过。此办法专用于对付自制力不强的人，我也是其中一个，因此我又做了一个伟大的决定，上第二天课的时候报名当了组长，组长就和做项目经理一样，必须要管理好自己的小团队，又要以身作则，当自己为没时间看书找理由的时候，想想还有一个团队需要你去做榜样，就再也找不到理由了，所以不管加班到10点还是11点，我都坚持每天看书，做习题，用环境改变自己的意志力。在这里感到非常抱歉的是，我没有给我的团队营造一个良好的氛围，对团队成员的要求也不够严格，没有做到对每个成员的进度严格把控，最后没能吃到岳老师的旋转餐厅大餐。 五、成果 7月26日终于收到了PMI的邮件，看到了Congratulations，特别激动。6月是我完全没有周末的一个月，因为接了一个新项目，客户要求近乎于变态的苛刻，7月初就得交货，所以周一到周五上班、加班、晚上看书。周末不是加班就是上课的日子，忙碌但很充实。收到邮件的时候，才真真切切感受到曾经奋斗的日子有多么美丽，不管当下还是将来，我都感谢那个时候如此拼命的自己，考试通过既是幸运也是努力…… |
