PMI（中国）项目管理专场之敏捷之约
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初夏的521，您是在约会还是在约会的路上呢？这天下午，太阳宫大厦的三层会议室里，坐满了从北京四面八方赶来和敏捷约会的我们。 听说PMI将要组织敏捷专场，大家参会的热情就像北京初夏的高温一样高涨，下午不到一点钟就有人开始到场签到，等到活动开始时可以容纳100多人的会场里已经座无虚席了。 下午2：00整，敏捷专场正式开始！在主持人的介绍之下，首先登场的是京东商城POP京脉平台架构师张松然老师，他给我们分享了《京脉敏捷转型之旅——让我们一起做正确的事》的主题演讲。凭借着多年技术和研发管理经验，他讲述了京麦团队如何从“死亡行军”到引入敏捷，并成功实施了敏捷转型的案例，从一个个敏捷开发细节中诠释了敏捷的原则和方法。 第二位登场的是黄喆老师，作为一个在GE医疗十余年软件开发经验的PO，，黄喆老师跟我们从管理角度分享了传统软件项目是如何踏上敏捷之路，从延迟交付到提前交付的华丽转身——《翻转组织，强监管环境下超大型医疗设备企业中启动敏捷转型》。程序员出身的黄老师言谈幽默，从一个实战者的角度深入浅出的介绍了敏捷转型的过程，其“臣妾真的做不到啊！”的口头禅常常引起大家一阵阵的欢笑。黄老师还精心为大家带来了几本书，作为福利给大家分享！ 最后压轴出场的是姜信宝老师——京东金牌讲师、敏捷教练、京东黑马训练营导师、京东众创学院创业导师，Certified LeSS Practitioner，《Scrum精髓》的译者，Agile1001联合创始人之一……，长长的头衔让人眼花缭乱，可一旦开口讲课就变得干脆利落——从一个“快”字引入了《敏捷的一个核心与四个基本点》的分享主题。姜老师强调，敏捷的快，不是指“交付快”，其核心是“反馈快”——快速的反馈有效减少信息传递的误解，准确把握需求，保障了敏捷项目的质量。言简意赅，字字入金，赢得了在场会员的一致赞许。 不知不觉三个多小时的敏捷专场分享就过去了，我们不但享受了一场高质量的敏捷项目管理盛宴，还收获了业余生活的友谊。大家纷纷在场下与老师们进行近距离的交流，探讨工作中敏捷开发的实践方法和遇到的问题，老师们也热情地给予了解答。 最后，敏捷专场交流在一片欢笑中结束，三位敏捷专家和PMI志愿者以及热情的参会人员合影留念！对于敏捷转型，心里默念想说爱你。不容易的你们，听了三个小时的干货之后，是不是更有信心跟敏捷表白了呢？期待下次的分享和聚会！ |
