早在3年前就对有关PMP资格认证考试的做过相关的了解，当时由于某些原因搁置了这个学习、考试的计划，2015年8月，有个多年相交的好友在一次聚会上提及她的一位朋友通过学习PMP而带来的各种改变，当时我下决定要通过学习来自我提升。就在那个周六通过李老师引荐上了一节试听课，自此我搁置3年的计划又重新开启（启动）。

培训课在可容纳200人的阶梯考试里，每次课程都座无虚席，学员们都是来自各行各业的，而我们都因同一个目的聚集在一起，都对新知识充满了热情，都有一双渴求的改变眼神。PMP的课堂上井然有序，讨论起来激情高涨。在这里不仅学习到课本上的知识，更多的是收获了课本外的知识，理念和朋友。感谢易老师，孙老师的教诲，感谢老师提供的学习交流平台。

PMP的教材有红皮书PMBOK指南及黄皮书汪博士解读PMP考试，书本厚，内容丰富，考点400多个，只有3个月的撑握、学习、复习时间，虽说往期通过率较高，但我不是学霸也不是考霸，怎么才能使期一次性考试通过，降低学习成本，提高学习效率及节约成本，必须一次性考过。我制定了学习计划，来应对2015.12.5的考试，计划分阶段，考前一个月具体到日的学习计划（规划）。

一、看书（执行）

上课前红皮书和黄皮书各粗看一遍再细节看一遍，避免课堂是老师讲的内容不知出处。

二、上课

所有课程一堂不落下，做好笔记以便课后复习。

三、做题

分章练习-按课程进度做题，做题的正确率不高，错题对答案要还原在课本中，要在课本中找到出处。

模拟题-对应学习计划一一完成。

考前复习-重点针对错题做巩固。

四、讨论

对疑问及明白的题利用课堂休息、小组微信群讨论。（监控）

在PMP学习及考试应对的3个月时间里，也是我工作上非常忙的时候，白天要应对工作上的各种状况，晚上加班再晚到家也要温书习题，忙而充实。

我想说老天是公平的，幸福并不会空穴来风，信手拈来，付出与收获是对等的，于2016.1.11收到PMP考试pass的邮件，小小收获的喜悦瞬间整个人都精神起来了。

从PMP的精神来说，启动、规划、执行、监控、收尾5大过程组，写完这篇心得就完美收尾了。但学习是的持续的过程，希望通过这次专业的PMP管理课程能得以运用在工作中，落实到生活中的每个细节，用PMP的思维去学习，去思考，去执行。（收尾）

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