课程概述：
本课程将教授学员把风险管理与实现业务和项目目标相结合。还将教授风险确定、风险评估、减轻风险和风险监控过程中使用的最佳方案，课程重点强调项目生命周期早期风险管理的重要性。
课程时间: （2）天
课程对象: 项目经理、大项目经理、项目管理办公室人员、高层经理等
学员收益：
通过本次课程的学习，学员将能够：
◆建立一个风险程序
◆实施风险确认和分析的实用方法，包括一种能够用来管理项目所有风险的分类学方法
◆根据项目需求开发一个项目风险管理计划
◆与所有项目干系人对风险进行有效的沟通
◆确定风险管理中的关键角色和责任
◆确定跟踪和控制风险的最有效方法
◆应用一个持续的项目风险管理程序
课程大纲： 
◆项目风险管理介绍
◆风险管理：必要的商业行为
◆风险识别
◆风险确认
◆风险定性分析
◆风险定量分析
◆风险应对规划
◆风险管理计划
◆风险跟踪
◆风险监控
◆风险交流 
◆应用连续风险管理（CRM）