课程概述：
当今的组织需要具备综合知识和技巧的项目成员，而这些知识和技巧仅靠读书和参加研讨会是难以获取的，虽然在实践中学习是最好的方式，然而过于冒险且时间过长。沙盘模拟培训介于理论与实践中间，本培训不仅使学员处于实际的项目环境中，更能让学员安全快乐地通过过失学习，快速提高项目管理能力。 
课程时间:  （3）天
课程对象: 项目成员、项目经理、大项目经理、职能部门经理、业主、项目干系人等
学员收益：
通过本次课程的学习，学员将能够：
◆开发并实施项目计划 
◆分析发生的问题并及时保质交付项目成果 
◆识别项目陷阱并了解如何避免他们 
◆平衡范围、预算、资源和质量目标 
◆为建立管理项目团队制定战略
◆在高压下有效思考 
◆为不可预见风险做准备 
 
课程大纲： 
◆项目启动、计划及项目优化 
◆问题解决技巧 
◆风险管理 
◆成功的项目团队建设 
◆沟通技巧 
◆跟踪与报告 
◆范围变更管理 
◆项目收尾及相关活动