9月考完试至今已经1个多月了，感觉已经过了很久，呵呵。PMP备考经历非常的煎熬、非常的难忘，也确实非常的有收获。写下来作为一个项目的总结，与大家分享一下。

1、备战PMP的经验分享

1）光环的资料真是太多了太多了，如果时间有限，跟着班主任的邮件走有些困难。我的意见是：（a)强老师的课：仔细听、来回听，理解;（b)红书作为辅助，可以不用看太多;(c)汪博士的那边PMP解读很不错，建议可以看;（d)PMBOK为基础，每次做题要回到书本上；

2）PMBOK P40的42个过程表要熟背

3）输入输出要理解性的记忆：第一、张丽老师的方法很好，推荐：背过程时想输出---根据输出想输入---根据输入想工具；第二、数据流转图需要画一次，明白各个过程的输入是哪个过程的输入，理解逻辑关系。

4）千万不要题海战术：小组里有几个同学，因为工作很忙，经常出差，不能保证学习时间，就说我把3次模拟题都背熟了就行了，肯定能过（因为6月份的考试，重题的概率很高）。但是像6月份的那种情况是可遇不可求的，千万不要把偶然当必然。必须要把基础打扎实才能通过，千万不能抱有侥幸心理。果然，这几个抱有这种想法的同学都没过，唉。做题的目的是为了检验我们对PMP的理解的程度，而不是为了做题记题而做题。这个强老师也说过多次，但是发现还是有人不能真正理解。

5）按照PMP的思路来答题：中西方思维有差异，所以要意识到这一点，要站在PMP的思路上答题。

6）积极参加小组活动：确实团队的力量很大，自己学习也能通过，但是积极参加到小组活动中会收获更大，不仅仅是考试的分数。

2、作为组长组织小组活动的经验分享

（a）策划很重要，事前一定要想好活动的地点，主题，任务分配。一定要调动组员讨论的积极性，老学员以及老师的讲解为辅，组员的参与性为主。

（b）地点的选择：我们组有好几个同学住南城，大多数同学住北边，于是我们找了一个地铁比较方便的大学教室，每次活动的时候，组长组织组员协同一块占教室。

（c）活动主题的选择：每个人负责一个章节，每次活动前定下活动的内容，让组员进行准备。

（d）讨论模拟题时，活动前要求组员负责找出题目的归属，每个组员负责自己章节的试题。

（e）组长要身先士卒，要花更多的时间去学习，在项目初期行使专业权利，最管用，呵呵。

PMP备战很难忘，和小组同学共同学习的经历也很难忘，我想说的是拿到PMP证书只是我们PM职业生涯的起点，如何将PMP的知识运用到实际工作中去，更好的做项目才是我们的终极目标！努力吧！

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