接到老师的电话通知，PMP考试通过，一颗悬着的心总于放下了，过了就好，不枉投入的时间，精力及金钱。

我的工作性质属于项目工作，由于都是小项目，用到的项目知识不全面，且都是工作中摸索出来的，因此希望系统学习PMP知识。上网搜索培训机构，因工作地点 （常州）的原因，发现最近的培训点是清晖的无锡培训点，在清晖蔡老师及陈老师的协助下进入清晖无锡班系统学习PMP知识。

谈到学习方法，其实也是老生常谈，而且中国人都是高手，尤其是笔试，从小考到老，也有各种秘籍供参考，在此不再赘述，仅谈谈个人从报名到参加考试的经历。

我当时是四月份报名，清晖是在五月开课（总共7天），在开课之前，我将PMBOK完整的看完一遍，不过只能用囫囵吞枣来描述了，实在是内容太多，太杂，看 完后也没啥感觉。后来在网上找到一份关于PMP的资料，名为《汪博士详解PMP考试》，和PMBOK对照着学习，唯一的缺点是习题少且只有答案没有分析。

培训班开课后，跟着讲师王老师完整的把PMBOK过了一遍，同时也完成了对应的章节习题。在王老师的讲授下，我建立了初步的项目管理框架。也许是个人习惯 导致，在练习中发现概念性的题目错的比较多，理解性的习题错的相对较少。在此期间，将不熟悉的知识点会多看几遍，不求完全记住，但一定要熟，也就是说不追 求能背诵能默写，但是要达到熟悉的程度，即看到题目能区分选项的差异，这样也能达到要求（考试过关），毕竟在实际工作中也不可能按部就班地按照PMBOK 的流程去做，PMBOK只是指南而已。

另外，类似于我这种偏理解性的考生，建议做3 ~ 4套模拟题，带分析的最好，找不到也没关系（但是必须要有答案作为参考），然后针对每一道题去翻书（PMBOK），把每一道题的对和错原因搞清楚，知其然亦要知其所以然，这同样是熟悉的过程。

在培训期间，老师提到一本参考书，名为《题解《PMBOK指南》》，作者张斌博士，将PMBOK按章节进行内容扩展并且习题附带分析，缺点就是书太厚，有点让人望而生畏，我当时只是针对不熟悉的地方翻翻，增加熟悉度。

PMBOK最主要的内容是五大过程组和42个过程（包括输入、工具和输出），不要求能默写，但一定要熟，其实这些也是项目管理的基石，这个吃透了，通过考 试肯定不会有问题。参加PMP考试的考生都有自己的本职工作，需要协调好工作与学习之间的关系，而且PMBOK看起来太枯燥了，又厚，简直就是催眠的好工 具。

至于考试技巧，大家亦都了解不少，而且培训老师都会提到，这个应该不用担心。唯一要提醒的是要休息好，虽然说的考试时间为四个小时，但从到达考点到结束考 试所需要在五个小时左右，而且是连续的，对脑力和体力都是一个考验，休息好，才有精力完成如此强度的考试，否则花费大量时间和金钱而在最后功亏一篑，实在 是太可惜了。还有就是不要提前交卷，除非你有百分百的把握，尤其是考题简单时，更容易导致一些低级错误。在六月份的考试中，同一考场中有人提前一个半小时 交卷，那是属于比较牛的人物，像我们这种初次系统接触PMBOK的同学还是老老实实做完在检查一遍，我记得当时检查时修改了十多道题，而且还有大概二十题 没有检查完。

啰啰嗦嗦写了一堆，也不知是否有用，只是把我个人经历写出来，供大家参考。最起码我是这样走过来的，也是以4P1M的成绩一次通过的（虽然不是5P的优异成绩）。在此感谢蔡老师、陈老师和讲师王老师。

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