大学毕业已有多个年头，在公司的平均年龄被90后又再次拉低后，大家无不感叹年轻人的果敢与学生时代的美好，究其原因，与学生时代的目标单一不同，大家在进入社会后顿时失去了方向，或是诱惑太多；亦或是为生活琐事所累；而备战PMP的经历让我又一次感受到了一个有目标的人生可以带给人的无限正能量和对未来的憧憬。

收到PMI发送的PMP考试通过邮件，看着那醒目的"Congratulations"，心里感慨万千。回想备考的日子，每日演习讲义，记忆加理解。努力也总算有了收获。要感谢欣旋朱君老师耐心的指点和帮助。写些备考的过程，自我总结的同时，也算更新组织过程资产，为正在备考的朋友作以参考。

PMP考试说简单其实并不简单，困难在于备考的周期和持之以恒的态度；说它困难但只要掌握了合理的方法，加上理解朱君老师的讲义，通过是必然的。下面通过几点来逐步理解PMP考试及复习准备。

首先，我们考PMP的目的，是通过学习考试的方式，为自己的职业发展做知识储备。已经是项目管理者的朋友可以通过PMP考试辅助于自己的实践，从而使工作游刃有余；还没有成为项目管理者的人可以通过学习，了解项目管理的流程，为以后向PM岗位发展奠定知识基础。考试是形式，学习是目的，证书是必须，毕竟证书是检验自己的学习成果和提高自己信心的最好的结果。

其次，备考PMP需要多久呢？我从参加培训到考试，一共只有3个月的时间。虽然过去或多或少接触过项目管理的知识，毕竟对PMP考试形式不熟悉，题型不了解，项目管理概念也很模糊。如果你一开始和我有同样的感觉，我相信你也一定困惑短短几个月的时间是否足够。经过朱君老师的讲解和鼓励，我对自己有了信心。现在可以放心的告诉准备考试的朋友们，3个月的时间足够！

那么，准备PMP考试的方式是什么呢？相信很多朋友都已经知道，通过欣旋培训机构就可以报名PMP考试，你只要准备好考试和培训费用，其它的一切都可以放心，安心复习备考就好。

我总结PMP考试备考，有几个关键词：讲义，课堂，复习，模考。只要抓住了这几点，考试没有难度。分别看看这几个关键词：

讲义：备考的同学一定想知道，只看讲义可行么？PMBOK难道用不着了么？考试不是从PMBOK上出题么？负责任的告诉诸位，考试压根不从PMBOK出题，不光不出题，而且还和PMBOK差距甚远。PMBOK仅仅是一本指南，就如同朱君老师说的，是供各位通过PMP考试之后，在平时工作时参考的。在我参加培训之前的一周，我拿到欣旋发的PMBOK和讲义，由于心里没底，还是大致浏览的一遍PMBOK。结论是：你看不懂这本书。

PMBOK的特点是：笼统，简单，概要，厚！这几个特点注定让你看这本书看到郁闷！朱君老师也多次强调，在我们备考的过程中，如果时间紧迫，没有必要看这本厚书。所以，告诉各位朋友，可以放心把PMBOK放一边了。当然，如果你有时间，也可以看看无妨。

那么什么是备考中最重要的？讲义！有此讲义别无所求！这本讲义我建议诸位至少看5遍。第一遍预习，大致浏览+了解知识点，看第一遍的时间控制在一周(最好是培训前一周)；第二遍，结合课堂讲解，熟悉每一章节的知识点，做到对讲义心中有概念，这一遍的时间分时间段，贯穿培训，约4~5周；第三遍，记忆，这个阶段很枯燥，但却是一个必须的过程，目的在于做到对知识点的熟练，时间大约在5周左右；第四遍，理解巩固，时间2周左右，对知识点的深化，这一遍需要结合模拟考试的题目来对待；最后一遍，查缺补露+重点记忆，时间在考前1~2周。

课堂：课堂是最重要的一部分，你在这里可以找到你理解讲义过程中不明白的地方，同时朱君老师会结合案例，帮助你理解考试怎样出题。这也是欣旋培训的很好的方式。如果你不知道题目怎么出，也就是说对题目陌生的话，即使理解了讲义，也不能很好的把握题目。朱君老师的讲解很有针对性，每次上课会有单独的时间，对上次的讲课做题目，这样能及时反映你的复习状况，也是监控整个"PMP备考项目"最有效的手段。

复习：复习的重要性不用多说，诸位一般都是上班族，深知下班后的时间宝贵。但为了顺利通过PMP考试，再多的付出也是值得的。每晚下班后都要看2小时书，累是累，但每天都有成果，这样也督促你不断进步。制定好每天的复习计划表，确保每天的复习计划都完成。如果不能按时完成，就是进度延后，"赶工"再所难免。大致复习的周期分三个阶段，第一阶段，了解记忆讲义，第二阶段，结合测试题目和模拟题目，熟练掌握知识点。第三阶段，考前冲刺，这个时候就要不断的总结模拟题和测试题，多看多记忆。

我会把所有ITO的英文术语都加进了总结。PMP考试题的中文描述翻译的，个别的题目会有偏差。考试时，通读题目英文描述是不现实的，那么哪些题目需要对照一下英文描述呢？我总结有以下四类：第一，常见的易混淆词汇，如“kickoff meeting”就常被错译成“启动会”，凡遇到这类词，最好查英文确认一下；第二，中文出现PMBOK陌生词汇，如“相关利益人”，在PMBOK中相对应的是“干系人”，为了正确理解，最好的办法就是看英文；第三，需要看出单复数的题目，“们”在中文翻译中有时会被丢掉，如沟通类题目；第四，与辨识时态相关的题目，有时会借助一些英文介词去判断，如EAC(estimateATcompletion)和ETC（estimateTOcompletion）。所以，如果你有一定的英文基础，在考试时适当加以利用一定会给你加分的。

模考：相信通过PMP的学员都知道模拟考试意味着什么。PMP考试中的很多试题都似曾相识。没错，模拟题就是题库的精华，模拟题做的好，你就成功了一半！5次模拟题，1000道题目，如果你能做到每一道心中有数，那么你通过PMP的概率几乎是100%。认真对待模拟题和测试题，是复习备考过程中最重要的环节。

上面大致总结了最重要的几点。还有一些细节的部分需要诸位注意。第一点是是否需要做其它题目。有些朋友信仰题海战术。我的经验是不可取。毕竟时间有限，加上工作生活，能掌握好讲义和朱君老师的题目，就完全足够，切不可再找其它题目。一是给自己压力，二是别的题目并不有助于备考，反而使你心猿意马，忽视了PMP考试的重点。

第二点是输入输出。说真的这个没有好办法。我一开始对42个过程的输入输出非常头疼，因为对于记忆力逐年下降的我们，这些知识点无疑太多了。不过结合朱君老师的讲解，我自己总结了一套记忆方法，还是有效的，分享给大家：
1、首先把42个过程记住。这个记不住，后面做的都没有意义。
2、其次，按流程记忆，某一个过程的输出是某一个过程的输入。过程与过程之间如同锁链，是紧密链接在一起的。比如项目章程是制定项目管理计划，收集需求，定义范围的输入。
3、重点记忆工具。有些过程的工具比较多，但往往多的比较容易记忆，比如规划质量，制定进度计划等等。记忆的同时理解这个过程是做什么的，每个工具是做什么的。自然就能知道该工具可以作用于该过程。
4、记忆的时候，理解过程的本质。该过程需要什么做准备(输入)，需要产生什么结果(输出)。
5、多总结，多默写。仅仅背诵和记忆还不够，因为总是会遗忘，如果能打印一张表格，针对每个过程都定期默写的话，效果好的多。我就是打印了42个过程的表格，留出输入，输出和工具的方格来，定期默写。

第三点就是考前，记忆好模拟题，规划好自己的复习时间，复习的成果同样也会给自己信心。找好自己的状态之后，考试不在话下。

此外，还有一些事项需要在考试中加以注意：
1、遇到中文题干晦涩难懂时，多数情况下是翻译欠妥，此时应立即查看英文题干，切不可抓着中文题干不放。
2、答题时一旦做出选择，就不要再犹豫，应立即集中精力进入下一道题，避免前一道题对后一道题形成思维干扰。
3、200道题的总量，做到140道题的时候，应该放松休息一下再继续，可以保证正确率不会在答题后期大幅下滑。这个体会来自我在第一次模拟考试时的统计数据——当时我一口气做完200道题，结果是前140道题的正确率为90%，而后60道题的错误率为90%。究其原因，当我做到140题左右时，大脑运转效率降到了最低点，休息一下能够为大脑充电，重新振作起来。

曾经读过一句话，说：“读书最好的状态就是，你读完之后，看这个世界会有新的角度和维度，而且你会不知不觉在一段时间中都活在那个世界里”，而这正是我学习PMP之后的体会。每天都跟项目管理打交道，但从未试图理解这门学科。而为期3个月的学习，让我重新认识了这份工作，也让我更加得心应手。

这个世界上，最奢侈的不是明码标价的物质，而是很多高不可攀的理想。而PMP正是我迈向理想的一个垫脚石，让我可以看清前方的路。

写了这么多，希望对备考的同学们有所帮助。PMP考试是人生的一段经历，只要做到专注，每一段经历都是一段丰富人生体验。最后，我想用素黑的话与大家共勉：倾注你所有的爱，专注的做一件事情，至少在我做这件事情的过程中这样，这就是修行。

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