项目行为规范题PMP练习题21-25

21.作为世界上最大的向老年人出售拐杖的公司，你们的事业有过高潮与低谷。最近，一个高薪聘请来的顾问通过研究后发现，公司的“低谷”是因为公司不是学习型的。公司里似乎没有人分享信息，公司的项目管理方式几十年如一日。你深信顾问的建设是正确的，并决定做一些改变。因此，你们公司现在经常举行学习活动。你聘用一个主任来组织学习。为达到这一目标，她的第一建议是要保证公司支持______
a.项目团队会议
b.进行过程中的客户评审会议
c.开幕会议
d.确定基准的会议

22.你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤礁，并有机会品尝新的食品。为了使这种调动尽量轻松，你们公司首先应该进行以下哪一项工作？______
a.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
b.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
c.让你早几个星期去澳大利亚，以便你能认识地方和新队员
d.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议，以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况

23.你一直梦想在国外生活，现在终于有机会被选去管理一个总部在国外的国际项目。这份工作听起来很诱人，但你必须考虑一些具体的事情。比如，你的母语在那里不能用。天气很糟糕：经常下雨，潮湿和地震时有发生等。食物完全不同，你不能吃到那些你从小就喜欢吃的面食了。你将住在公寓里，其大小只是你现在住房的一半，而价格却是其两倍。文化的差别多种多样。当你列出接受这个任命的优缺点时，在选择接受或拒绝之前，你必须诚实地回答一个问题______
a.我与将同我一起工作的人之间有什么共同点？
b.我怎样将我的文化知识改变成能用于项目的职业技能？
c.我怎样才能不断提高我的技能以及我的文化能力和适应性？
d.我能适应吗？

24.你正准备与一家韩国公司建立一个大型的电子培训的合资企业。在首次与公司部经理的谈话中，你提到你会说几句简单的韩语。他为您熟悉这种语言而吃惊和高兴，你们的关系就这样良好地开始了。透露你懂他的语言可看做是以下哪一种特性？______
a.自信的谦逊
b.很强的灵活性
c.积极进取的洞察力
d.夸张

25.一个人的谈判态势的确受到其文化的影响。但是，还受到诸如教育和经验等其他因素的影响。而且，随着时间的流逝，生活在新环境中的人们也会受到新文化的影响，从而表现出一种新的观点。对于谈判，这点说明了以下哪条的重要性？______
a.在谈判中经常注意那些文化背景不同的人们
b.不管文化那一套，将人们看做是有不同人格特点和不同经历的个体
c.认识到将文化习惯应该作为一切国际谈判的出发点
d.变得过于依赖文化方面的知识作为谈判的基石

PMP参考答案:
21.d.确定基准的会议
22.a聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
23.d.我能适应吗？
24.c.积极进取的洞察力
25.b.不管文化那一套，将人们看做是有不同人格特点和不同经历的个体

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