项目采购合同管理PMP练习题26-30

26、作为以下哪项的一部分进行自制或外包分析______
A、询价
B、采购规划
C、竞争投标
D、合同管理

27、在项目范围未充分界定的情况下进度计划需要工程在若干部分齐头并进而业主希望实行较高程度的控制最适合的签约方法是______
A、成本加成
B、一次性付清
C、最高限价
D、固定费用加奖金

28、即时制是试图将现有库存降到______的概念
A、0%
B、25%
C、计划库存的25%
D、50%

29、可由合同方承担的修理费是______
A、免责付款
B、退款
C、付款确认
D、提单

30、整合若干供应商的产品来提供服务其中一个供应商中断供应某种产品及其支持并用一种较昂贵的产品取代中断供应的产品妥善的第一步措施应如何______
A、实行成本变更控制
B、确保这些变更正确实施
C、执行进度计划变更控制
D、评估新产品是否符合质量要求

PMP参考答案:26-30、BAABA

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