项目采购合同管理PMP练习题16-20

16、在项目启动之后顾客提出有关新功能的要求您估计开发该功能另需三个月的时间您应______
A、与您的交货组举行献计献策会讨论设计交货成果的新办法
B、致电给销售部将价格变更通知该部
C、通过变更管理程序提交变更请求
D、向贵公司高级管理层发出紧急文电

17、下面哪一项不会在项目完工时收入项目文件档案______
A、每位项目班子成员的业绩评价
B、项目计划基准和以后的变更
C、财务记录
D、沟通计划和更新

18、贵公司刚刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项组客户要求您的全体组员签署保密条款这将在项目完工后两年内限制他们在客户所在行业中工作贵公司应首选以何种方式对此新要求作出反应______
A、拒绝签署保密条款因为在招标通告RFP中没有说明记录
B、就保密条款进行谈判使之不会限制贵公司将来的项目工程
C、放弃项目以便不限制将来的选择
D、指示您所有组员签署保密条款

19、以下都是项目启动会议的功能除了______
A、确定项目目标
B、获得承诺
C、提出项目成本
D、介绍利害关系者

20、合同后评价十分重要因为______
A、在许多管辖区法律要求如此
B、费用与承包人业绩相连
C、它们为承包人选择确立历史基数
D、多数合同需要它们

PMP参考答案:16-20、CDBCC

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