项目风险管理PMP练习题36-40

36、为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应_______
A、在提案请求中包括对关键人员的要求
B、界定工作描述和项目班子结构
C、雇用一家对这类项目富有经验的大公司
D、要求候选人一周的试用期中去现场工作

37、进行有效的风险管理的首要原因是_______
A、作出决策所需的清晰可见信息
B、被识别出的风险的来源
C、在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理
D、项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略

38、项目与风险之间的关系特别敏感因为_______
A、Murphy法则说明如果某事有可能变坏则其会变坏
B、在某种程度上来说项目都是有单一特性的
C、矩阵整合管理并未被大多数组织所接受
D、项目管理工具在项目队伍这一级别不太适用

39、下列哪项工具最适合衡量计划进度风险_______
A、CPM
B、决策村
C、WBS
D、PERT
E、POM

40、下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了_______
A、计划的步骤
B、对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险
C、关键路径分析
D、步骤及结果的存档

PMP参考答案:36-40、AABDC

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