项目风险管理PMP练习题6-10

6、某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了____
A、进行风险评估
B、将后果告知管理层
C、就范围进行谈判
D、接受她而不事先采取任何行动

7、风险管理的适当程序包括____
A、识别量化制订对策和控制
B、识别规划控制和评估
C、要素识别缓解管理和对策
D、量化回避接受和缓解

8、确保满足现行标准和规程的最佳方式是____
A、进行性能优缺点机会威胁SWOT分析
B、创建决策模式
C、拟订和执行质量管理计划
D、拟订和执行风险管理计划

9、为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应____
A、在提案请求中包括对关键人员的要求
B、界定工作描述和项目班子结构
C、雇佣一家对这类项目富有经验的大公司
D、要求候选人在一周的试用期中去现场工作

10、您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利用有限的资源您希望查明最经常发生的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正行动首先应考察何种领域作为项目经理以下哪一种工具最能满足您的需求____
A、因果图
B、帕累托图
C、散点图
D、相互关系图

PMP参考答案:6-10、DACAB

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