PMP项目沟通管理练习题11-15

11、高层管理层应当何时进行定期的项目审查___
A、完成一个里程碑时
B、完成一个生命周期阶段时
C、客户提出大的索赔时
D、项目经理报告成本超支的任何时候

12、项目经理用在沟通上的时间占多少___
A、50%
B、75-90%
C、30%
D、40-60%

13、项目沟通管理中信息的过滤___
A、应当尽量限制
B、是好的沟通所必须的
C、只有当项目出现重大问题或危机时才应该发生
D、B和C

14、对于冲突现代的观点是___
A、冲突是不好的
B、冲突是由制造事端者引起的
C、应当冲突避免
D、冲突常常是有益的

15、项目状态报告的主要目的是___
A、组织和总结信息以便让所有的项目干系人都知道
B、让上级管理层知道项目存在的问题
C、让客户了解已经完成的变更
D、向职能经理提供信息

PMP参考答案：11-15、BBADA

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