PMP考试题库之项目人力资源管理26-30

26、项目管理与传统职能管理的主要区别是项目经理对下列哪项基本管理职能可能无法控制
A、作出决策
B、员工招聘
C、奖励
D、追踪/检查
E、回顾

27、工作可持续性是马斯洛层次需要理论中的____例证
A、自我实现
B、尊重
C、生存
D、归属
E、安全

28、项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供 作为团队建设的好的起点
A、建议如项目成功可提高工资
B、早日完工可受奖励
C、对将来的发展和安置作出承诺
D、对项目目标很好的定义
E、建立清晰的责任图

29、项目经理关键职能是
A、系统设计
B、客户介面管理
C、质量保证
D、整合

30、当项目团队成员并非集中在同一地点办公时这些成员之间的相互影响及了解都有限在这种情况下的项目经理应该
A、设法使团队成员相互了解相互促进
B、定期如开面对面的团队会议
C、将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作
D、收集并奖励团队成员的意见
E、以上都是

PMP参考答案：26-30、BEDDE

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