【教育背景与资历】
英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士；
《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）；
高级项目管理培训顾问、PMP资深讲师；

【工作经验】
曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司，任项目经理、产品经理；

【主讲课程】
项目管理最佳实践；
项目管理情景训练；
项目管理软技能；
PMP认证/PRINCE2认证；

【培训特色】
美国PMI国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现；
上课语言幽默风趣！善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析；
对PMP发展趋势和出题思路了解透彻，注重学习方法和技巧的使用，对于学员考前复习思路方法有独到的见解；
经历2004版、2008版PMBOK，现任PMBOK第五版中文审校委副主任；
曾教授过的PMP学员已达5000多人，PMP培训班最好成绩达到100%通过率；

【曾服务客户】
企业类：海辉软件国际集团、ST-Ericsson（天碁科技）、用友软件股份有限公司、金碟软件（中国）有限公司、北京水晶石数字科技股份有限公司、国家电网国际发展有限公司、爱立信（中国）通信有限公司、方正科技集团股份有限公司、赛门铁克软件（北京）有限公司、新邮通信设备有限公司、东软动力、北京索爱普天移动通信有限公司、中国石油工程建设公司、博彦科技北京有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、电讯盈科北京科技有限公司、中国人寿养老保险有限公司、瞬联软件科技（北京）有限公司等企业机构。

【部分学员评价】
“平易近人，诙谐幽默，PM江湖中人，不仅仅是正统的PMP体系思想，更为重要的是其‘守正出奇’的做事和管理风格；灵活运用各种我们已经耳熟能详的概念和方法，各种活学活用的亲身经历；让我等死记硬背，生搬硬套之人仰望良久；较之孙老师，我们更应该加深对知识的领悟和对于实践的应用。”
——某上市软件外包公司项目经理

“‘项目管理就是科学做事的艺术。’，‘项目管理就是限制的艺术。’，这两个孙老师给出的定义叫我受益匪浅；做好事的同时，要做好人；‘虽然项目目标还在，但项目目的往往已经不存在了：要战术，更要战略。’太多经典的语言和总结了，令我回味无穷。”
——某大型国企集团项目经理

“PMP和PRINCE2的综合理解，用实践中的案例帮助我们很好的理解PMP知识和PRINCE2方法论；结合孙子兵法对项目管理进行解析，商场如战场；做项目不光要做好事，做好人，还要有经营思路；实战经验丰富，即有西方严谨的科学方法，有浸染了东方‘只可意会不可言传’的道法；受益良多，希望可以长期与孙老师探讨。”
——某跨国IT集团软件中心项目经理

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