在大学毕业做职业规划的时候，我就已经决定以程序研发为出发点，在积累一定工作经验的情况下转项目管理。因为有了这样的职业规划，所以在平时的工作中我比较注意学习他人的管理方法。第一次接触到PMP是在一家世界500强的外资企业?——蓝色巨人。我发现我的leader们签名的后面都会带着一个PMP的后缀。于是通过网站的查询，我了解到PMP认证是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。虽然那个时候我还没有什么管理经验，但是我知道在我有一定的项目管理经验的时候我一定会参加这个认证。

随着工作经历的积累，我开始参与项目管理，并且也负责一些小项目的开发，自己慢慢也有了一些项目管理经验。但是在工作中我时常发现一些项目管理上面的问题，并且没有很好的解决方案。我觉得自己在项目管理这方面的知识太过零散，我知道自己需要一个系统的知识体系来充实自己，我知道我需要去学习PMP了。2012年的6月我开始了与PMP的亲密接触。

在决定参加PMP考试开始之前，我在网上搜索了一下，了解了一些PMP学习和通过认证的经验。我制定了自己的学习计划。

1、9月之前先对PMBOK分别进行一次粗读和细读，了解PMP的主要内容

2、9月参加培训，完全理解PMBOK上面的内容

3、10月到11月自己看书做练习题

4、12月参加考试。

可是现实与计划总是有太多的不一样，在我决定报名参加**的培训时，我的第一遍粗读才刚好结束。这个时候脑子里面关于PMP的内容全是一些名词解释，也很难跟我的工作结合到一起，我基本上把希望全部寄托在**身上了，希望能在培训的时候完全理解PMBOK的内容。

参加培训的第一天，“大师”吴永达老师出现了。他基本上花了一天的时间跟我们讲解学习PMP的方法以及怎么根据自己的情况做出学习计划。当时可能有很多同学都觉得这个是多余的，但现在回头想想如果不是在培训一开始就已经有了一个比较清晰的印象，我不会如此幸运的通过认证考试。

首先，心态一定得调整。毕业以来，还是第一次老老实实坐在教室里面来学习，自己的学习状态也肯定不行了。我们需要认识到这一点，尽量的调整心态。“活在当下”，大师是这样说的。我们要明确参加PMP认证的目的，自己的目标是什么，自己的计划是什么。只有心态端正了之后才能事半功倍。

然后，就是学习方法。每个人都有自己的方法，我来说说我的学习方法。我比较喜欢动笔记录的方法。在学习的过程中用图表把书上每一章节的内容先简单的记录下来，只要自己能看懂就可以了，先把书本上的知识点概况到几张纸上面，将书读薄；再拿着自己的笔记回忆出书本上的知识点，将书本读厚。这种方法能很好的掌握书上的主要内容。再有一个方法就是画图，比如将42个过程的关系通过一个图形表达出来，这样也是将书本读薄的过程。**有一利器，就是吴“大师”的录音资料。你可以利用平时琐碎的空余时间通过吴老师的录音讲解来“听”PMBOK，这个方法在时间不够的情况下很有作用。

还有就是做题。很多人认为做题这是搞题海战术，事实上做题只是一个方法，它可以有其他很多方面的作用。

1、检验是否理解书上的内容，出题的内容一般都是重要内容

2、锻炼答题技巧，熟悉出题意图

看一章书，然后做这一章的题目，分析错误或者有疑问的题目，在回PMBOK上寻找对应点。

最后，在学习的时候一定要联系实际的工作，比较一下看自己根据PMI的观点自己平时那些做得正确，那些跟PMI的观点不一样，最好能找到原因。这样就可以做到“学以致用”，用PMP的观点武装自己。

上面的文字是我参加PMP考试的总结，希望能帮助到其他即将要参加PMP认证的朋友。

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