我是在1月份报名截止的最后一天匆匆报了名，之前身边有同事陆续考过，掀起了一阵考PMP的风波，我也就在同事的强烈推荐下报考了PMP，之前考察过一些认证培训机构，如现代卓越、尚德等，但是身边一个接一个的同事和朋友告知我，他们PMP都是报考的光环培训，并且口碑都一致的认为“很负责，不错”。

按照以往的习惯，如果说一个人赞美，可能会有些偏颇，奇怪的是在调查过好多人后，居然给我的一致反馈都是--“光环不错，就报这个吧，绝对比其他机构值得信赖”，然后我毅然决然的选择了光环，这也是奠定通过PMP考试的信心的坚实基础。既然选择了可以信赖的培训机构，那么接下来，就要看我自己的努力了。

我们这期班上课时间很紧张，基本离考试只剩一个半月的时间，所以节奏很紧凑，放弃了参加年会的时间，放弃了和朋友聚会娱乐的时间，开始了“漫长的”PMP备考之旅。强老师的三天课程，让我觉得和工作联系的很紧密，所以我迅速的理解了工作中很多内容，并且回顾和反思工作中的欠缺和不足，让我接触了很多大、中、小不同类型的项目管理及运营的管理工作，充分引起了我的学习兴趣和爱好。大部分的时间，我们每个人都在为了工作而忙碌，但是却忽略了很多培训和思考的时间，在课程中，我明白和领悟了许多。三天课程结束后，在工作的空余时间，我系统的读了一遍PMBOK，大致了解项目管理体系的脉络和结构。

按时完成了老师留的作业，此时，春节来了，我带着厚厚的书籍回家了，但可惜的是，却看的很少，起初并没在意，心里想着回北京后，抓紧学习，结果回来的第一周周末参加了光环组织的首次模考，结果虽然达到了老师的分数要求，但是，我的分数并不在佼佼者行列，激发了我向更顶端冲刺的愿望，于是我暗暗给自己下了决心，也意识到二模绝不能再掉以轻心，不看书却直接参加考试，于是，我开始每天晚上坚持看书两个小时，认真复习和做题，同时反思第一次模考的不足，比如做题慢，涂完卡就到时间了；概念和定义拿不准，没有认真仔细的读过书。

一模后我的时间计划：每天早晨上班和下班的路上，听老师的录音（42过程、76个成果，128个工具），强化晚上看书的记忆，同时以红皮书为辅助教程，帮助理解和扩展知识面。

这样复习之后，二模成绩得到了提高，在提高一模难度后，进步了十分左右，发现自己仍然有遗漏的知识点，所以进一步细化学习计划，同时参加小组的讨论和学习，这个学习更加强化了自己的记忆，在讨论过程中，查缺补漏，群众的力量是强大的，通过讨论和集思广益的分析探讨，深入理解了PMBOK，此时复习PMP考试的热情高涨了许多，奔着最后一次模考而努力。

二模后学习计划：背诵“九五图”，强化理解ITO，回归书籍，精读PMBOK，划出一模和二模的要点，仔细理解，此过程配合的是每天上下班的路上听张丽老师后三天课程的录音。

三模考试几乎每个人都考得很不错，也充分建立了我通过PMP的信心。

三模后的学习计划，小组进行专题讨论，冲刺题梳理，同时配合着张丽老师串讲的录音，充分准备备考，这期间还有一个很关键的讨论媒介——QQ讨论群，在群里看到大家在讨论什么，对大家疑或争议的问题进行讨论的同时，也强化了自己的理解。

尤其是最后几天的复习，充分奠定了自己的信心，伴随着每次模考的经验积累，从刚开始的答题时间刚刚够，到提前半小时答完，再到提前1小时，最后考试的时候，提前近两个小时完成考试卷子，并进行了答题考是否涂错的检查（注意：这里建议不要检查题的答案，只检查是否漏涂考号，姓名，答案等）。

以上是我通过3月PMP考试的学习心得，希望对以后的人能够有借鉴意义。

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