PMP项目时间管理练习题

1、在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差
A.15%
B.33%
C.75%
D.67%

2、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗则剩余工作所需的浮动时间
A.不明显
B.被减小
C.未被改变
D.提高

3、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量
A.后续活动的及早开始时间
B.后续活动的最晚开始时间
C.项目完工
D.以上都不是

4、线形图bar chart最主要的缺点是
A.缺少时间阶段划分
B.不能与日历相联系
C.不能显示各项活动的相互关系
D.不能与人力资源计划相联系
E.不能与成本估算相联系

5、平衡线形图balance chart最常用于
A.工程
B.市场
C.制造
D.财务
E.合同及采购

参考答案:1-5、BCACC

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