PMP考试范围管理练习题26-30

26、对用户需要而进行的明析定义通常是制定的直接基础
A.工作分解结构
B.功能要求
C.项目成本估算
D.终止的决定

27、在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是
A.下一阶段的预算分配
B.批准下一阶段的范围变更
C.批准下一阶段预算的增加
D.取消项目

28、项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的
A.时间成本及质量
B.时间风险及质量
C.风险质量及可获取的人力资源
D.成本质量及技术方案

29、项目可替代方案是在项目的阶段被测定的
A.设计
B.完成
C.发展
D.实施
E.A及C

30、编制项目计划的目标是
A.将初次估算制成文档
B.将确定的估算制成文档
C.将预算及估算制成文档
D.将数量及估算制成文档

参考答案: 26-30 BDAEC

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