PMP考试范围管理练习题21-25

21、预算及估算是项目哪一个阶段的成果
A.设计
B.发展
C.实施
D.收尾

22、工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础
A.项目范围成本控制进度质量
B.项目目标依赖关系计划及成本控制
C.项目范围进度人员获取成本控制
D.范围质量进度及依赖关系
E.项目预算计划风险因素及工作分配

23、一旦范围基准被建立并被批准则其被用于
A.将来决策的基础
B.实施审核测量
C.评估潜在的变更
D.A及C

24、流动波Roding wave及移动窗Moving window最常用于哪类项目
A.项目期限已被严格确定且不允许有任何范围变更
B.客户到底需要什么的市场还不确定保留对范围进行较大变更的权利
C.工作分解结构WBS的基本分级已经清楚并了解下36个月确定性但剩余的工作任务要根据这36个月的工作结果来确定
D.网络工作技术不适合

25、用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指
A.工作包
B.子工作任务
C.工作任务
D.帐户编号

参考答案: 21-25、BDDCC

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