我是光环1306远程班学员，现经营一家咨询公司，主要做房地产项目营销策划与代理。2014年6月28日参加PMP考试并顺利过关，现已经是全球PMP项目管理师中的一员了，现将备考相关经历总结如下，以资借鉴。

之 所以产生参加PMP认证的想法缘来2013年12月新签约一个咨询项目，为一县政府土地推广做咨询策划，其中要做一系列推广活动，时间紧任务重，有明确的 起止时间要求，于是强烈产生了用PMP知识体系来管理我的推广活动的想法。在一次等待客户审稿的间隙，我在百度上搜了下PMP培训关键词，当时跳出来了某 一家培训机构，感觉不错，费用也便宜，当时打电话也简单咨询了下，立即用信用卡支付了学费，开通了课程。也许当时没有认真了解PMP培训行业，其中的良莠 不齐，后来我也听了几讲，基本上是照本宣科，毫无自己的见解，断断续续听了下，也没留下什么深刻印象。在听课的间隙，又在百度上搜了下PMP培训，跳出了PMP团购网，进行了相关咨询，费用是比当时听那家机构贵点，但也没有否定，当时那客服人员说，第二天有机构专业服务人员会与我电话联系。

果 然第二天上午，一个叫做吴霞的客服人员与我电话做了沟通，当时她强调光环的两个独一无二的优势促成了我立即下定报名的决心。一是光环专业，专业做PMP培 训，聘请的讲师既有精深的专业理论又有丰富的实战经验，并且机构专注PMP，不像其他机构做的杂，啥都在做。二是光环学以致用，用项目管理的方法来指导学 员备考项目管理。我觉得这样的方式对于备考应该是积极的，有效的。在随后的备考辅导过程中，应验了我当初的判断，讲师的确能够深入浅出，一本大布头教程经 过她们的讲解竟如此容易理解，知识点的逻辑梳理加上模拟题的针对性，使我能够在6月份的备考中，一举通过。现在想来，还是非常感谢光环，因为他们的专业辅导，让我少走备考弯路，让我备考效率倍增。

其中备考的曲折不得不在此再啰嗦下，其实，在5月份、6月份备考的过程中，由于当时项目上事情繁 杂，再加上周末还要参加西财的工程硕士班课程，复习PMP资料的时间更非常有限，在三次模拟考试中，第一次还没有及格，仅仅得到106分，第二次模拟也才 136分，都非常危险，当时班主任夏老师都为我捏了一汗，我反倒安慰起她来，没事，我会加强的，其实当时我心里真的没有多大把握。还好，在最后冲刺的三 周，我动用上班的一些时间来准备考试，第三次模拟成绩就好多了，大概150多分，参考的信心加强了。

话分两段，虽然现在是获证了，但是证书只能代表一个经历，不能代表已经具备的实战能力，但在项目管理的路上至少有一个良好的开端，项目管理生涯已从此开启，希望在以后PMP的路上，真正能够活用PMP，提升我的工作绩效，为客户，为社会做出力所能及更大的贡献。（PMI ID：3073007  林靖宇/总经理/四川成都）

阅读本文的人还阅读了：
PMP是什么？
PMP证书样本是什么？
PMP考试报名条件是什么？