范围管理PMP考试练习题11-15

11、项目A通过使用矩阵型组织机构进行管理项目经理直接向一个对项目提供支持的资深副总裁汇报在这种情况下下列哪种情况可最恰如其仅仅建的描述项目经理的权利
A.在这种强矩阵组织机构中权利向职能部门经理倾斜
B.在这种紧密矩阵车工或权利向项目经理倾斜
C.在这种强矩阵组织形式中权利向项目经理倾斜
D.项目经理在危机时刻不会被重新任命
E.项目经理不会感受到来自项目利害关系人的压力

12、 WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都 被分配有单一的识别这种识别我们统称为
A.帐户图
B.帐户编码
C.工作包
D.WBS ID号
E.WBS集成文档

13、项目范围/章程的基准包括
A.确定项目时所需的背景条件的概括
B.组织权利及职责的关系
C.包括时间估算在内的资源需求计划
D.以上都正确

14、项目章程是由建立的
A.上层管理机构
B.客户
C.项目经理
D.A及C

15、在项目启动后与客户的界面管理是的职责
A.项目投资方
B.项目小组
C.项目经理
D.职能经理
E.以上都有可能根据项目的复杂程度及规模而定

PMP答案:范围管理11-15 CBDDC

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