2013年5月11日到2013年6月29日，从我拿到PMBOK课本到进入PMP考场整整备战了五十天，最终以4P成绩通过考试。虽然从模考成绩和考完试的感觉来看通过考试对于我个人应该是有足够的信心的，但当我拿到4P成绩单的时候我依然很激动、很惊喜，总结近两个月的学习经验，只有一句话“相信机构，相信班主任老师”！

我由于想换工作的偶然机会得知有PMP的项目管理资格考试，2013年5月6日经过朋友推荐，报名PMP培训课程，2013年5月11日参加第一次培训课程。对于我个人来说，更喜欢节奏紧凑的备考过程，战线短精力集中，效果可能会更好，从考试的实际结果来看，这种备考策略也是比较成功的。

项目管理最重要的环节就是制定计划，每件事都可以看做是一个项目，PMP备考也可以按照项目的过程组去管理。对于我个人来讲，其实我并没有特别的制定学习计划，因为按照一模前的水平，实在是对于PMP理解不够，对于整个项目管理知识体系感悟不深刻，对于计划的重要性也意识不到。但是我班主任老师，每周按照班主任老师的邮件去预习、复习、做习题，到二模考试后基本对于整个知识体系有了框架性把握，所以从一模的112分到二模的146分有了实质性的提高；二模到三模期间继续完成班主任老师要求的作业同时细化看PMBOK，三模的模考题明显出题点更细致了，三模我依然考了146分，至此对于PMP考试我基本有了信心；最后一周由于处于前公司离职新公司入职的关键期，我确实也做到了张丽老师说的放松心情，轻松备考。

最后将按照老师要求的顺序将冲刺题、模考题又重新看了一遍，将PMBOK重新梳理了一遍之后上了战场。这里要提到的是要反复的看PMBOK，中间比较晦涩的知识点用强书去补充，每次周末上课或者模考后的工作日期间就是重新看书提高的过程，备考期间身边有同学题做的比较多，但是PMBOK看的不够，从考试结果的不够理想来看这种方法并不可取。习题、模考题等从书中来，最后要回到书中去，最终在我们每个考生的头脑中就是一幅“九五至尊图”的框架，细节需要教科书的原话还有习题中的考点去填充。不论最终真正考试中是否出冲刺或者模考原题，其实这都不重要，考试是一种能力测试，只要能力提高了，考什么题又有何妨呢？从最终成绩来看，对于我个人也恰恰印证了这一点。

接下来谈谈真正的PMP考试过程，考试期间由于我是C卷，确实第一题就比较纠结，但是由于三次模考的训练，我基本已经养好了良好的时间分配习惯，能够把握做题速度，按照二模三模的速度三个小时内将题做完，最后一小时先用来检查涂卡是否正确，然后从最纠结的部分开始重新检查。这里有个个人习惯的问题，我个人属于相对比较自信型，一旦我对于没有把握的题做了二次确认，那就不再纠结了，考试其实是最公平的竞争方式，如果经过确认我依然没有通过，那说明能力不够，再努力就好了，但是由于马虎粗心等问题而丢分的是不可原谅的。三次模考对于我整个PMP备考过程非常重要，对于涂卡方式、心理调整这些工作在三次模考过程中都已经准备好了，真正考试时无非是轻车熟路，再“模考”一遍，唯一不同的是这次模考我没有提前交卷，一直检查到最后一刻。功夫不负有心人，4P的成绩没有让二个月的汗水白留。

值得一提的还有小组活动。因为我所在的1305班备考时间真的太短了，周末时间差不多都在上课、模考，所以针对我个人，班级的线上活动群起到了至关重要的作用，不理解的作业题、模考题、冲刺题贴到QQ群里，总有高人的讲解让你突然豁然开朗。最终的考试结果也像冲刺课张丽老师说的那样，总是热心给别人解答问题的同学成绩一般都不错，唐颖唐老师就考出了5P的最优成绩。

最后感谢老师，整个培训过程让我找到了曾经读书时期末考试的感觉，也让我认识了很多新同学，这些都是未来职业生涯中不可或缺的资源。感谢他们让我有机会成为强老师、张丽老师这些最优秀老师的学生，他们丰富的项目经验和渊博的项目管理知识让我由衷的佩服，也让我对于管理学产生了非常浓厚的兴趣，自己也开始在这条求学路上摸索，此次的PMP培训不单让我获得了PMP证书同时为我的职业生涯点燃了一盏明灯，照亮我未来前进的道路。

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