2014年9月26日，由清晖项目管理组织的上海某知名园区企业《项目管理体系与应用》培训在上海人民广场成功举办。 本次培训面向该企业信息化中心的项目经理及相关人员开展制定化主题授课，主讲老师为清晖项目管理实战派项目管理讲师郭老师。郭老师拥有超过17年企业管理工作经验的郭老师，在活动现场通过项目管理的知识体系与实践案例的有效结合与讲解，将项目经理胜任力与企业核心竞争力的对应关系进行了深入剖析。

培训内容：
一、 项目管理思维测评诊断
 
二、 项目管理体系认知与建模
 
三、 项目管理对于组织和个人的意义和作用
 
四、 企业项目管理现状及存在问题分析 
4.1企业项目管理存在的主要问题 
4.2项目管理效能低的深层原因
 
五、项目管理体系与应用 
5.1项目启动过程主要流程与工具案例 
5.2项目规划过程主要流程与工具案例 
5.3项目执行过程主要流程与工具案例 
5.4项目监控过程主要流程与工具案例 
5.5项目收尾过程主要流程与工具案例
 
六、技术骨干如何成长为项目经理
 
七、如何提升组织和个人的项目管理水平
 
八、项目管理过程的良性应用对于企业的递延价值

全国24小时免费咨询电话:400-668-9021，邮箱:pmptuan@163.com，QQ:188365003

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