2014年08月26日，应某汽车系统有限公司（全球最大、最专业汽车座椅舒适系统供应商之一 ）邀请，上海欣旋成功的在其企业内部实施了项目管理的培训，此次培训吸引了众多项目经理、项目工程师及项目总监等高层管理人士的参加。

嘉宾讲师：
邓国林，PMP，经济学硕士，PRINCE2 Practitioner，在教育培训和软件开发、 技术管理等领域积累了超过20 年的实际经验，长期致力于推进现代项目管理体系的应用推广。既有深厚的理论功底，同时又有丰富的项目管理实践经验。邓老师近年来为众多的国际 知名企业提供项目管理培训与咨询服务。邓老师拥有丰富的项目管理培训经验，包括PMP认证培训和企业内训。拥有丰富的项目管理经验，特别是软件开发项目管 理。深刻理解企业实施项目管理策略所面临的问题，有辅导组织实施项目管理策略的经验。与政府官员和中外专家合作，运作国际援助项目的经验。课程因针对性 强、教学互动而深受好评。学员反映课程逻辑性强又不失风趣幽默，历次考试都保持较高的通过率。主编的《三步通过PMP考试》备考书籍，多次重印。

本次培训中，邓老师通过对客户方给出的项目案例中的问题结合自身实战经验一一做出了详解，并且在讲解过程中与学员们共同探讨案例中的问题及项目管理的精髓所在，帮助在场学员们提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。通过团体活动使学员们精准地掌握了项目管理中的日程进度计划及WBS（案例项目的工作分解结构）的制作及如何识别项目干系人及其需求的相关知识，并且和在场学员一起分析现有的经典案例等。培训结束时，邓老师根据学员自身项目中遇到的一些问题与疑惑，并给出指导性建议。邓老师的精彩演讲，以及上海欣旋咨询公司专业的培训组织工作，获得了在场所有人员的一致好评。   

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