起初我对PMP并没有什么概念。虽然一直在做项目管理，但从未接受过系统的培训，工作中的很多流程都是边摸索边定义。后来听到越来越多的人在说PMP，我也很想了解国际通用的项目标准是怎样的，于是就在网上搜索对比了各大PMP培训机构的介绍。很多培训机构的网页让人眼花缭乱，而**的比较清新明了，而且**开班网点较多，我就选了离家近一点的张江班。

开课后和同学们一交流才知道，原来张江班的讲师Frank是**最受欢迎的讲师之一，很多同学都是不辞辛苦、慕名从浦西赶来听他的课。而我误打误撞加入了这个班，有幸聆听老夫子的教诲。 12月报名之后从**领回了一本厚厚的PMBOK，按照教务老师的要求每天抽出1-2小时，在开课前把PMBOK大致过了一遍，不过整本书看下来真的一点印象都没有。

用Frank的话讲这本书才看了第0遍，等于没看。开课第一天Frank就庖丁解牛，把PMBOK给我们解构了一番，这才得到要领。加上Frank生动幽默的讲解、贴近生活的举例，枯燥的理论也变的接地气了，每次看书想到他举的例子就能比较容易的理解了。当然Frank对我们的要求也是相当严格，每次上课前都会让我们默写ITTO；如果晚上在QQ上被他发现，还会督促我们复习看书。他一直和我们强调不要光顾着做题，题海战术在PMBOK第五版根本行不通，

最主要的还是把书看熟、把概念记清！书没有看完之前做题没用，因为很多题目涉及到几个章节的内容，需要综合起来考虑。所以在考前我的PMBOK看了差不多三遍，中文版的对着英文原版看。先是一章一章的啃、看完一章就默写一章的ITTO，最后再前后串起来看，这样所有的过程和ITTO才会像活水一样流动起来。不过整个过程也是比较痛苦的，备考三个月每天见缝插针挤时间看书，双休日基本也不闲。**的课后习题做了两三套，没有全做完；五套补充模拟题因为时间关系一套也没做。主要还是集中精力看书。两次模拟考的成绩都还不错，第一次答对140多题，第二次答对160多题。但考试那天拿到真题的时候，还是觉得真题与模拟题差异较大，就像老师说的大部分都是情景题，题干中很多干扰因素需要细心排除。另外需要注意的是答题节奏的控制，真题是中英文对照的，中文翻译有时候不太精准会有歧义，所以还得回过头去看英文，还要填涂答题卡，这样就会消耗不少时间。

因为前面的题做的比较慢，到后来时间差点不够用，抢着把题答完，最后连检查的时间都没有。考完之后忐忑了一个月， 某天清晨突然收到PMI的congratulation，上官网查了成绩-2P3M。虽然没有达到预期有些遗憾，不过Frank说考出多少分并不重要，重要的是你如何在实践中运用PMP。拿到证书仅仅只是一个开始而已，前路漫漫，且行且悟。最后，衷心感谢**的各位老师陪我们走过痛并快乐的这段时光！