在职场上摸爬滚打也有7年了，自己带团队也有两年了。在自己的工作中深深感受到了中国式项目管理，简单来说就是各种拍，拍脑袋、拍胸脯、拍屁股……

终于再也无法忍受原始社会般的项目管理生活，我要去做一个有效率且有效果的管理者。听闻PMP不错于是我积极搜索，最终选定“**”来成为我进入PMP知识体系的领路人。

2013年11月份我去**报了名。PMBOOK一拿到手上第一感觉就是厚重，第一反应就是有了一本可以催眠的好书。吴老师说上课之前书要先翻一遍，于是就拉开了我备战PMP考试的序幕。

实话说刚刚开始看PMBOOK各种瞌睡、各种走神、各种不适应。最终我想了一个简单的方法，把这种需要思考的建设性工作变为简单的机械性工作，方法也很简单——抄书。当然我并不是像孔乙己一样整篇的去抄，而是选择性的抄写重点。P61的框架图，每章的ITTO都是抄写的重点。整整一个月算是把书走了一遍，不敢说印象深刻，但是多少都有了一些印象，这为后来的上课也打下了一些基础。

开始上课后，每次上课Frank老师都要求我们对ITTO等知识点进行默写。我起初对这种中学生的授课方式大为不解，慢慢才感受到Frank老师的良苦用心。如果只是单纯的机械记忆对我们确实没什么帮助，但是当你将学到的知识和你在实际工作中遇到的问题进行不对，你就会恍然大悟。什么时候用什么工具，什么阶段走什么流程一下在脑子里清晰起来。PMP上课重点还是我们思维的转变，当你的思维转变后在辅以PMP的工具方法整个项目管理的脉络便清晰了起来。其实背ITTO就是强化我们对流程的把控，当你讲ITTO熟烂于心后恭喜你PMP考试基本上你已经通过了。

关于课外书，有同学和朋友推荐了各种各样的课外书和练习题，我个人认为还是以PMBOOK和**的讲义为重点。基本上PMBOOK和**讲义熟练于心后，来应付PMP的考试是绰绰有余了。练习题我也没有过多的去做，基本上做为自己看书的补充，对于错掉的题要搞清楚所以为所以不为，也就是在强化下自己的PMP思维。我个人觉得过多的题反而会扰乱自己的思维，当然这问题是仁者见仁智者见智了，在这不做过多讨论。大量的参考书可以做为PMP知识的补充，我更建议大家在通过PMP考试之后在开始看参考书，这样对我们将PMP理念运用到实际工作中大有帮助。

啰嗦了一大堆，如果大家觉得其中有那么两句话对大家有帮助我就深感欣慰了，如果觉乏善可陈看看笑笑也就算了。最终还是预祝准备PMP考试的同学一次性通过。