2014年5月24日，由上海清晖举办的项目管理实战工具课在杨浦区公共实训基地内圆满完成。本班采用小班分小组实战讨论形式，收效良好。

本次项目管理工具实战课程由拥有有17年项目管理实战及讲学、咨询经验的赵弘老师主讲。赵老师是美国项目管理协会全球唯一指定教材PMBOK第五版译者，曾在联想集团担任多个重大信息化项目的项目经理，为中国最早的SAP ERP、SIEBEL CRM大项目经理之一;主持过大型IT集团、药企、汽车集团供应链物流项目管理，谙熟项目管理的五大过程组和十大知识领域，拥有电子、机械、医药、流通、汽配、化工、投资等 十多个行业项目管理经验。曾任上市公司分公司总经理、大区总经理、企业大学创始人。

课程大纲：

1.启动工具和文档

2.项目规划工具和文档

3.项目执行工具和文档

4.项目监督和控制工具和文档

5.项目收尾工具和文档

以下为现场学员对于此次讲座的心得体会及收获：

徐同学：项目管理工具课对我平时的工作具有超级实践意义，范围管理，进度管理，成本管理，风险管理等都需要实践的文档来具体管理，赵老师的课上学到了很多实际工作中的案例，上课的时间过得太快。

李同学：通过实战工具课学习，对Pmbok指南理解更透彻，掌握了如何运用Pmbok知识在工作中进行实践。

王同学：今天的课程加深了对项目管理的理解，对WBS、范围说明书，RBS有进一步的认识，通过案例分析可以指导实际工作。

顾同学：这门课程很有帮助，有效补充了Pmbok内容，把掌握过程中用到的方法、文档都具体化了，对理论在实际工作中的落地帮助巨大，在接下来的工作中要认真实践这堂课学到的知识，谢谢老师的无私分享！