2013年12月到2014年3月，我参加了PMP培训，并顺利通过了PMI的考试。回想三个月来的学习和备考，确实有很多体会和感想。

1、学习要有计划性。其实光环已经给我们制定了一个大体的时间计划，我们只要总体上按计划执行就可以了，当然个人的时间安排和工作安排可能会与计划有冲突，但一定要尽可能的执行计划。

2、上课前一定要做好预习，这样上课时才能跟上老师的思路，才能取得更好的效果，否则，面授的效果就会大打折扣。由于上课前对PMI的教材没有过接触，加上中文翻译的问题，第一次课前预习简直是一种折磨，所以预习时，把强书和教材同时推进，理解起来会更好些。

3、一定要参加面授课。特别是强老师的两天课，基本上相当于启蒙教育，听了这两天的课，就会对项目管理有个总体上的认识，对于以后看书相当有帮助。我当时在课前预习时，就象看天书，但听了这两天课后，回去再看书时，理解起来就容易很多。而且面授效果远远强于自己看书复习。

4、小组活动是必要的，如果不能参加小组活动，QQ群的交流可以做为一种补充。小组的活动可以通过互动交流，纠正理解上的偏差，而且很有利于加强记忆，讨论过的问题印象会特别深刻。但是，小组活动往往会由于大家时间无法统一，组织难度较大。所以多参与QQ群的交流就相当必要，哪怕只是看看大家的交流，也会有很大收获。我有考前半个月几乎每天都要把大家的聊天记录看一遍，确实通过看大家的讨论，以及参与讨论澄清了很多问题，利用好这个交流平台十分必要。

5、做好模拟题很关键。总体感觉PMI的考试难点在于：一是要按美国人的思维去思考问题，与我们工作实际会有较大出入;二是对于翻译原因造成的非标准中文的适应。如果不能很好的解决这两个问题，考试就会有大麻烦。这两个问题主要是要通过模拟考试和老师讲解思路来解决。

6、对于英文原文的关注。对于很多关键词，如果有可能的话，要尽可能关注英文原文的说法。因为只有英文的说法是一致的，而中文的翻译方法在模拟练习中与实际考试中有可能会有很大的不同，容易造成理解上的困难。因此关注英文说法是必要的。

7、不管用什么样的方法，根本上离不开看书，一定要多看书，对于PMBOK至少要精读两遍以上，要以看教材为主，再参考强书提出的要点和考点加深理解。