通过了PMP认证，“我才刚刚上路”
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经过三个月的认真准备，在2013年12月7日的PMP考试中不出意外的通过，只是成绩不太理想，结果最后只得了2P3M，颇失落了一阵子（我的底线是4P1M，M是收尾）。PMP认证学习总结下来，有下面三点： 1：认真准备，不报幻想，一次通过 课前好好预习，带着脑袋而不是耳朵去听课。不能缺课，要认真把握仅有的7节课时间。上课好好听，习题认真做，既然通过率比较高，就坚决不要让自己成为那一小批人。 课前好好预习，带着脑袋而不是耳朵去听课。不能缺课，要认真把握仅有的7节课时间。上课好好听，习题认真做，既然通过率比较高，就坚决不要让自己成为那一小批人。课前好好预习，带着脑袋而不是耳朵去听课。不能缺课，要认真把握仅有的7节课时间。上课好好听，习题认真做，既然通过率比较高，就坚决不要让自己成为那一小批人。不要报幻想，特别是谣言裸考能通过之类的话，说这种话的条件是通过，你目前还没有这个资格。 2：5P态度，通过心态 从一开始，就要抱着考5P的心态去学习，想想看你都5P了，还会不过吗？ 5P的要求：书要全部看通，看薄（我看了8遍以上），各个知识点都不要遗漏，能准确定义以及区分（特别是工具，这个比较重要）。5个过程组，47个过程要能横背，竖背。ITTO要熟记，要理解，能背诵最好（这个我做到了），对每个做过的题，都不要放过，不仅要做对，而且要知道为什么对？这样下次碰到你才有把握再次作对，做错或者不理解的题，要多和老师或者同学讨论，错题是只会下蛋的鸡(能给你题外的收获） 书要读透，下面是我对PMBOK的理解： 1，2，3（附录A1属于第三章）是基础。5，6，7，8，11，12是硬技能--相当于外功。9，10，13，附录X3属于软技能--相当于内功学习的时候，基础要打好，软硬都要抓，两手都要好硬，内外兼修是王道。 PDCA的循环+时空维度=双螺旋结构。排计划，执行计划收集数据，监控进行，提供反馈，再计划。。。，往返重复，从项目开始到项目收尾呈现盘旋上升之趋势，其中软硬为主，软技能为辅，称为双螺旋。 利用零碎时间：比如上下班（我是通过ipad看电子书），没有条件或者环境不允许的听录音（我用文本转mp3工具把itto做成mp3每天跑步的时候听），这段时间不要开车，把时间留给学习。 组队学习：一定要组队，自己学的都是经过自己过滤的知识，有些时候不一定符合PMI精神，一定要互相督促，互相讨论，加深理解。这次考试因为地域和时间的关系，这点是我最失败的地点，希望考生能联合符合组队条件的同学一起学习。 深刻理解PMI主义：中西方文化差异造成了我们对PMBOK的理解可能有偏颇（看看中国的水墨画和西方的油画就知道了），所以，学习的时候暂时丢掉自己经验（净瓶主义），吸收西方的PMI主义（老师上课会在各章讲解）. |
