Value of Course课程价值：
1、帮助学员建立项目化管理的思维模式；
2、如何用项目化管理的方式做好手头的工作；
3、使学员了解项目管理的全貌，掌握项目管理五大过程中所需要的关键技术和工具；
4、了解项目成功的关键因素（时间、质量和成本）；
5、掌握项目的进度管理，项目人员、资源管理技能；
6、知晓项目变更的应对方法，确保项目有效执行；
7、提高项目从业人员跨部门沟通、解决问题方面的综合能力，提高项目组综合工作质量。

Goals of Workshop课程范围：
1、项目管理入门；
2、了解整个项目管理流程；
3、初步掌握项目管理时间与进度管理工具；
4、学会如何应对项目变更；
5、项目管理最佳实践。

Target Audience 目标学员：
1、项目团队成员；
2、对项目管理知识感兴趣的各部门人员。

特别优惠：
可获得15个PDU的学习发展单元

Facilitator Introduction 讲师介绍：
邓国林 先生
经济学硕士
PMP、PMI会员以及Prince2 Practitioner

授课特点：
1、邓老师的课程由于针对性强、教学互动好、幽默风趣、逻辑性强而深受好评。
2、邓老师在项目管理、技术研发、咨询与教育培训等领域拥有超过15年的宝贵经验，涉及教育、信息科技、金融、电子等行业；
3、邓老师深信，昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求，所以在他丰富而精彩的工作旅程中，仍在不断地追求新的突破与发展。

获益企业：
HP、IBM、SAP、微软、宝信软件、联想电脑、金蝶软件、用友软件、SPX流体技术、艾默生过程控制、福克斯波罗、罗克韦尔自动化、美国科天、中英海底电缆、索尼爱立信、联合汽车电子、贝尔阿尔卡特、上海汽车、德尔福、美国科天、应用材料、飞利浦、利乐包装、赛诺菲安万特、罗氏制药、诺华制药、美敦力医疗、中国银联、汇丰银行、渣打银行、水晶石数字科技以及华东建筑设计院等。

培训联系:魏老师
电话:400-668-9021
QQ:188365003
邮箱:pmptuan@163.com