一.目标明确

在做任何事情之前，明确目标是非常重要的。在决定参加PMP培训之前，要清楚学习PMP的目的是什么，做到有的放矢。个人的观点：我学习的目的就是：系统的学习项目管理的基本理论，结合个人的以往的工作经验，提高个人项目管理的水平。并要求自己通过PMP认证获得PMP证书。

通过PMP认证是我这次参加培训的最终目标，其实参加培训是具有可衡量和验证的，很适合按项目的过程要做。

一个好的态度对实现目标很重要。第一节课老师就报考PMP流程及相关事宜进行了详细的介绍，有些人认为把这些事情做好，再通过培训听几天的课，看看书就可以通过。这种思想就可取性不大。备考PMP只是工作的开始，即使通过考试获得了PMP证书，也只是在项目管理理论上认识更深入了一个层次，不是靠证书来表明能力。通过PMP认证以后还是要不断的将理论用于实际的工作中，做到理论结合实践，提高自己的项目管理水平。现在的实际社会情况是，项目管理会越来越普及，拿到证书的人也会越来越多，最后还是要靠自己的能力来博得社会、企业的认可。其实我们应该把握住这次难得的学习机会，把项目管理理论知识学深透，切不可以为拿到证书就大功告成了，其实这才是在有指导的项目管理实践才刚开始。 要想一次性通过PMP认识，精心备考是必不可少的一个过程。必须准备几百小时的备考时间。

二.培训班的选择

目前国内PMP培训机构很多，参差不齐，个人主要关注下面几点：

1.PMP的通过率。

2.配选机构的创办时间长短。

3.培训机构的影响力。

PMP备考是个综合性的备考过程，仅仅靠5天的PMP考前培训，要想通过PMP认证可能性很小。在长达3个月的备考过程中，培训机构的能力和经验起着决定性作用。

1.三个月备考过程的组织和计划很合理。

2.考试流程的指导，帮助考生填写PMP报考申请。

3.五天的上课内容的安排和时间的分配，老师的授课方式方法和能力。

4.单元测试考试的安排，有答案讲解。

5.模拟考试的安排和集中讲解