41. The following is not true about the Responsibility Assignment Matrix:
关于责任分配矩阵，下面哪一个说法是不对的？
A. 它详细说明人员的角色分配
B. 它详细说明角色和职责
C. 它详细说明员工何时分配到任务上
D. 它和WBS 或者范围定义相关联
参考答案：C。

42. A Project Manager has ultimate responsibility for the following:
项目经理最终负责哪一个？
A. 建设项目团队
B. 项目批准
C. 项目批准后保证不再变更
D. 设计和测试规格
参考答案：A

43．The leadship capability of PM doesn’t include which of the following？
项目经理的领导力，涉及以下所有各项，除了：
A. 交付客户要求
B. 沟通
C. 协调思想
D. 激励
参考答案：A

44. Which of the followings four options is less effective in developing project team?
下列四项选择中，哪一项在有效的建设项目团队中作用较小？
A. 举行开工会议
B. 团队参与制定团队行为的基本规则
C. 鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系
D. 集中办公，设立项目作战室
参考答案：A。选项B\C\D，是建设项目团队的工具

45. During project planning in a matrix organization, the project manager determines that additional human resources are needed. From whom would he request these resources?
在矩阵型组织中的项目规划阶段，项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员？
A. 项目经理
B. 职能部门经理
C. 项目团队
D. 项目出资人
参考答案：B。

46．Which of the following factors contributes the most to team communication?
下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?
A．外部反馈
B．绩效评估
C．由项目经理调和团队中发生的冲突
D．集中办公
参考答案：D。

47．What are the drawbacks with the democratic style of management?
民主的管理风格的缺点是什么?
A．难于快速决策
B．少数服从多数原则得出的解决方案也许不合适
C．如果项目团队选择了错误的团体，错误的决策就发生了
D．以上全部
参考答案：D。

48. To help the project team function more efficiently on complex and interrelated tasks, the project manager decides to use a war room. What dose this mean?
为了帮助项目团队更有效的发挥任用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么？
A. 所有项目记录都保存在许多地方
B. 对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用
C. 整个团队集中在一个地方办公
D. 项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公
参考答案：C。

49. You have just been assigned as project manager for a large telecommunications project. This one-year project is about halfway done. The project team consists of five sellers and 20 of your company’s employees. You want to understand who is responsible for doing what on the project. Where would you find such information?
你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么，在哪里可以找到此类信息？
A．责任矩阵
B．资源柱状图
C．甘特图
D．项目组织图
参考答案：A。

50.A lady is pregnant in you team and the doctor advised her to stay at home for the benefit of her coming baby. It may be of moderate difficulty to recruit someone
to replace her from the HR market. But you,as the project manager,have decided that she must continue to work at home. Why？
你团队中的一位女士怀孕了，医生建议她为了即将出生的婴儿而呆在家里。从人力资源市场上招募人员来代替她具有中等难度。但你作为项目经理决定她必须在家继续工作，为什么？
A. 她具有关于项目的良好经验和项目需要的技能
B. 在其预算中没包括招聘新组员的费用
C. 人事管理事务不是项目经理的职责
D. 时间很紧，你不想项目落后于进度
参考答案：A。可以采用虚拟团队的方法，把一些行动不便者纳入项目团队。