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组织项目管理成熟度OPM3(项目管理协会PMI)

转载者:PMP团购网      发布时间:2013/12/31        点击: 3344

您的项目实现了您的期望值吗?您是否确信,为了推动贵公司的战略实施,您正在选择一个正确的项目?如果您的回答是“不确定”,那么您并非是孤家寡人。研究表明,从2002年以来,项目的失败率实际上一直在上升。更令人迷惑不解的是,项目的规模越大,其失败率也越高!

在那些预算超过1000万美元的项目中,其失败率达到了惊人的39% (注1)!

注1: The Standish Group,“混沌—2007年REX:Standish Group研究报告”2007.

为了您的组织,请使用OPM3

这些数字让人无法接受,而所浪费掉的资金则可能是灾难性的。那么,为什么在行之有效的最佳项目管理做法实行了20年之后,这些问题却依然如故呢?问题就出在对失败的评估方法上。对项目的实施倍加指责,而本应当推动组织战略实施的项目组合却从未受到过质疑。这些项目都是一些错误的项目。它们并没有促进组织的战略实施,它们最终被抛在一旁,但却并不是在浪费了大量宝贵的资源之前就被打入了冷宫。

什么是组织项目管理成熟度?

许多组织在经营范围和目标等方面不断奋力进取,从而要求项目小组实施越来越复杂的项目,但是在项目管理做法上,它们却并不一定下了同样大的功夫。许多组织依然只倾心关注单个的项目,从而损害了项目组合的整体。即使是那些已经从整个组织的角度出发来考察项目表的人,也常常没有给项目小组提供必要的手段,使得项目小组在哪些项目应当依然处于优先地位,哪些项目已经不再支持公司的行动计划等方面,能够做出有理有据的决策。

协调和不断改进这些工作的能力,即交付项目,同时又推动战略实施的能力,就是组织项目管理成熟度。

多年以来,项目管理协会(PMI)一直致力于使项目管理创造价值。它的专业认证始终标志着卓越,而它的标准也得到了全球认可。从1983年在一份行业变化报告中推出项目管理知识体系指南(PMBOK指南)开始,PMI就引领着项目管理专业的发展进程。如今,借助于组织项目管理成熟度模型(OPM3),PMI为各个组织建立起了项目管理的标杆。

将OPM3用于您的组织

组织项目管理成熟度模型(OPM3)根据您组织的战略,选择并执行正确的项目,并使得这些战略取得成功。通过综合选择最佳实践,OPM3能帮助您的组织了解,什么时候应当坚持方针不变,什么时候则应当改变方向。您的经理们现在有了一个必不可少的工具,确保使得您的事业不断开拓向前。

一旦投入使用,OPM3就利用一个循环设计来设立高标准,让组织专注于持续改进和提高效率。OPM3能帮助组织利用项目管理来按时、按预算实现其目标,而最重要的是,能全面提高组织的效益。

OPM3在PMI的管理下来完成开发。它建立在项目管理专业中一些最成功的职业经理人的经验之上。

它是一款普遍适用的工具。所有的组织,无论其规模大小,或者当前的成熟度有多高,都可以使用它。

将OPM3用于您的项目

对于一个不断进取的组织而言,尽管将项目与战略紧密相连仍然是高居首位的,但是,项目管理工作的改进也不应当加以忽视。最近的一份研究表明:

47%的项目超过了原先的成本预算,而高达72%的项目未在关键的截止日期之前完成。( 注2)

这些结果的副作用不仅是对最终的盈利产生立即的影响,而且还会持续地产生影响,因为项目完成时间的拖后将会导致市场份额的丧失。

OPM3把项目管理工作的改进单独加以考虑,这将迫使组织考虑提高经营和组织效率的外部压力。这样做的结果,可以通过项目绩效的提高,以及投资回报的提高等方面反映出来。

从设计上看,OPM3既易于理解,也易于使用。它可繁可简,灵活而又可以根据客户的需要加以定制。它可以协同大多数现有的质量计划一起工作,从而适应许多组织不同的需要和目标。OPM3能够帮助您对您所在组织的成熟度加以评估,向您提供您尚未使用的项目管理最佳实践一览表。其中一些做法,稍加考虑就可予以剔除,而其他一些做法,则可能提醒您对您现有的做法加以认真地推敲。然而,每个成功实施的建议,都将为您的组织带来更加成熟的项目管理,以及由此而产生的种种好处。

将OPM3用于您的未来

OPM3可以帮助您的组织确定和完成正确的项目组合,以推动您组织的战略实施。

借助于OPM3,您将使用组织的输入信息来协调各个项目在不同运营部门间的实施,并且仅仅选择那些能够真正为您的组织带来效益的项目。

在经历了一番思维方式的转变后,您的组织不仅会获得直接的效益,而且还将保证获得长远的成功。

注2: The Standish Group,“混沌—2007年RAX:Standish Group研究报告”2007.

OPM3整体方案(OPM3 Product Suite)介绍

OPM3整体方案是相辅相成的产品和服务组合,支持PMI的OPM3。这些强大的评估和改进工具让组织能严格地检查其总体项目管理绩效。

在PMI认证的OPM3专业人士使用下,OPM3整体方案评估是收集详细数据,促使您采取行动的好方法。

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