2013年12月7日的PMP考试已经过去快一周的时间了，在等待成绩的过程里，总结一下自己从选择PMP 认证，备考过程和最终走出考场的过程。

为什么选择PMP认证？

我的专业是机械工程及自动化，在过去八年的时间里一直在制造业（汽车和商用电机）里从事新产品导入过程中的工艺开发，算是项目团队成员之一吧，是项目后期的主要责任人之一，在我经历的大大小小的几十个项目中，合作过的项目经理，团队成员和客户也是形形色色，都有不同的做事风格。当然也就遇到了各种各样的问题，在跟进项目和解决问题的过程中，我获得了很大的提升，包括我的专业技术能力。但是我只是被一些问题所困扰。什么样的项目经理才是合格的，甚至是优秀的？有没有一种通用的指引或流程来指导项目管理工作？等等。 随着时间和经验的积累，了解到PMP 的培训和认证可以提升在项目管理方面的知识和技巧。而且我正在寻找一个突破口来打破自己职业生涯的瓶颈。

我选择PMP 认证的目的很简单，不只是想说捞一个证书，重要的是想通过这个过程，真正找到方法，提升自己的思想和理念，把过去八年积累的不好的东西清扫出去。当然每个人的想法不同，我不排斥其他人选择PMP 认证的理由。

选择哪一家PMP 培训机构？ 

选择培训机构的确是一个不容易的过程。现在的培训机构玲琅满目，而且每个都拍着胸脯对你保证很多，可是听上去总感觉有点忽悠的成分吧（不知道你们有没有这个感觉，哈哈）。为了选择培训机构，我还是认真了解了一番，在对比了几家之后，有一个老师的话让我觉得很诚恳，让我觉得在他们那里不只是能获得一张证书，更多的是真正能提升自己。（刘老师，说实话你当时忽悠我了没？哈哈）顺其自然选择了刘老师所在的培训机构（名字不说了，等下有广告嫌疑，别人会拍砖的）。

培训和备考过程总结

记得拿到那厚厚的课本的时候，刘老师非常严肃说要好好看书，而且会不定时打电话抽查看书成果，答不上来的罚抄课本。当时真紧张了呢。结果后来，老师一次都没查过我，感觉他忽悠我了，不过老师的话确实提高了我对学习的重视程度，还是要谢谢老刘啦。下面分享看书的过程：

第一遍书： 过第一遍书是在面授课之前，基本上就是读了一遍吧，没什么太大的感觉。也就是基本上明白了这本书的框架，每章写的什么。同时，发现了一些问题，有些地方不懂（建议第一遍书不懂的地方做一下标记，方便后面咨询老师）。第一遍书用了两周时间吧，基本上都是晚上读。

第二遍书：说到第二遍书，我不得不不先提一下，每天晚上的在线预习辅导课了。其实这个辅导课我是从第五章才开始上的（因为之前休假在家，断网了）。现在看来，刘老师当时周一到周五晚上的在线预习辅导真是太好了，虽然有时没时间，但是绝大部分我还是参与了，这个过程太重要了。那么我第二遍书是怎么看的呢，就是每晚在线辅导之后。每晚辅导之后我都会坚持我的第二遍书，这遍书的速度我放的很慢，结合老师的预习讲解，力争把每个章节深入理解（我不太认同单纯的背课本，即使是ITTO,除非你只是想应付考试）。基本上每晚两个小时的看书时间（当然是在线培训课之后），大概一个月的时间吧（一直到第二次模拟考试第二遍完成） 第三遍书：第三遍书的时候，模拟考已经都快结束了，所以，没有时间全部过一遍，这个时候我分了两步：第一，把书上所有关键图表，表格，我自己标识的薄弱项走了一遍。第二，把书合上，只看目录和那张项目管理框架图表，看到哪，我就想到哪。想不起来，或不确定的打开书看一眼，巩固一下。

第三遍书，我没有规定时间，有时间就回顾一下。

除了上面的几遍书和老师的带领的预习，那当然要讲的就是培训机构提供的面授课，作业练习，在线习题辅导，和模拟考试了。这些过程帮助非常大，面授课让我在整体上和更高的层面上对项目管理有新的认识；从整体上理解PMBOK 的思维和理念；精讲里很好的明确了认证考试的重点。 作业练习和在线辅导让我深入理解PMBOK，把不明白的问题搞清楚，把理解的问题巩固加深。模拟考试让我找到不足点，有针对性的加强，提高考试信心。我个人有个习惯，不喜欢在考试前把自己搞的紧张兮兮的，所以基本上在考前一周就停止看书了（自认为前面的时间里下的功夫比较足,哈哈），只是偶尔看看做过的题目，让大脑保持思维状态。然后考前一天把项目管理框架结构图默写了一遍，做车的时候把串讲听了一遍。

考试过程没太大感觉，四个小时的考试有点长，不过幸好有之前模拟考的经历，知道怎么分配时间。走出考场的那一刻，想起了串讲里老师讲过的一句话：“如果你把PMBOK 精读四遍，一道练习题不做，你也能过”。庆幸在前期没有把主要精力放在题海上。再有就是觉得成绩已经不重要了。

最后，当然要感谢在过去两个月里面的老师，辅导员，和一起学习的同学们。感谢老师们的辛苦付出和辅导，感谢有同学们一起讨论，交流，相互帮助，共同进步。感谢你们的正能量。