通过项目管理实践与project 培训相结合,帮助企业项目管理行为落地! 这是目前众多国内外企业所需求的，9月27-28日，上海清晖联合project实践专家简老师为上海知名航道央企实施project项目管理落地知识实训。
来自各项目需求部门、研究所、科技管理部，实验室，机械部、核心技术部等相关人员三十名参加了此次培训。整个培训过程以大家实践老师指导贯穿其中、且极具针对性的互动与演练环节（央企实际项目案例分享、project专家实操演练等），旨在从实践演练入手解决了项目经理在资源整合方面如何如鱼得水，驾驭项目。
课程精彩纷呈，课堂气氛轻松活跃，学员们态度认真投入，经过两天的学习指导取得了很好的效果。本次指导总体教学效果评分为96.9分，深受央企培训部经理的高度赞扬。
课程接近尾声时，专业讲师还给他们企业各部门的报表指出管理中的一些误区，以及如何规避，如何有技巧的管理等...希望他们建立项目理论和实践的交流平台，分享项目管理的实践经验及教训，共同学习和进步。
知名航道央企部分学员反馈：

培训部曹经理：课程循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。

技术管理部戴主任：理论的高度与项目具体实践案例的深度相结合，分析的案例也能够让项目经理们在管理上有更高的认知。
技术管理部陈工：通过Project 的学习使用，对项目管理原理的理解，提高项目管理实战水平，获得很多项目管理的工具，获益良多~

重点实验室杨工：虽有一定的项目管理经验，仍希望更进步的深入理解现代项目管理知识体系及思维方式，结合project软件，使得管理有更大的提升。

技术部管理部肖工: 和这软件相见恨晚啊，需要它，太需要它了...

研究所刘工：收获到以下：项目管理的方法及监控措施，资源调配、WBS等等工具应用。

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课程现场：