我是一个工程师，生活在北京、过着简单的日子，也期待有一天能过上不平凡的日子。从08年开始北漂，然后平淡的日子日复一日，就像湖水泛不起多少波澜，然而就在2010年，我参加了一个PMP培训，这个培训改变了我的生活，借着项目管理的思路，我的人生路开始走向不平凡。

第一次知道PMP，是在工作的第二年。那时有同事拿了本PMBOK在看，偶尔还做做题，嘴里还老念叨些时间管理、质量管理之类的词汇，就像大学校园读书的学生正在备考期末考试。让人觉得很新鲜。看到同事学习的勤奋劲儿，就觉得PMP好像确实不错，催人上进特有激情。几个月之后朋友过了。欢呼雀跃的请大伙儿吃饭，大伙儿都觉得PMP是不错的新鲜事物，值得尝试。当时也去查询了一些PMP的相关信息，但是由于时间不好安排，就没去接受培训，更进一步。事后想来，有点可惜。

第一次正式接触PMP，是因为感觉到个人发展遇到瓶颈了。当时在第一家公司接连实施了好几个项目，感觉工作就像是机械复制。有一次夜里加班，喝完水闭眼休息的时候，突然有一种奇怪的觉悟，我觉得我自己就像是在埋头耕作，一直在原地徘徊，这种感觉让人害怕。我迫切需要抬起头来看一看前方，找寻一下我的目标和方向。不然我就会一直原地转圈，慢慢迷失。于是就有了我的第一次职业规划，开始了我从一名实施顾问到项目经理的转变。

从实施顾问到项目经理，中间不是简单的技术水平和项目经验的累积，还有各种项目管理能力的提升，以及通过对项目管理本身更深层次的认识达到质的飞越。但巧妇难为无米之炊，我需要充电，通过系统的学习去获得更详细的知识，所以我开始学习PMBOK,希望从中获取我需要的知识。事实证明，我的举措是很明智的。过了一些日子，通过学习我了解了一些项目管理的知识，也明白了之前做项目时领导安排去做，但却不甚了了的活动。但是同时也给我增加了一些疑惑，我明白这是因为只看书不实践的原因，没有充分的项目管理活动的执行很难检验我学习的心德是否正确。

于是我进行了第一次择业，因为我觉得选择一家拥有规范的项目管理理念的企业会对我理解真正的项目管理提供很大的助力，而我原来的公司的很多做法在我看来明显是不规范的。岁月如梭，很快就在第二家公司实践了几个项目，随着在项目过程推进过程中不断发现问题、解决问题，反复的执行过程中之前的很多疑惑也得到了验证和解决。仔细回想，已经有所得。但是细细一想，又感觉有点模糊，我明白这是因为我的项目管理的知识没有融会贯通，提炼不出足够明确的思路。我意识到如果不把思路整理清楚，会影响我以后的工作，个人的提升也会受到影响，于是向公司提出申请暂时只做北京的项目。然后在2010年7月下定决心，正式开始PMP之旅，于是很有幸的成为巨龙2010年7月班的学员。

通过三个月系统的学习，项目管理的整体流程主线终于清晰，对于项目管理的认识又上升了一些层次。时光如梭，大半年一晃而过，我也拿到了PMP证书，突然就觉得这半年的努力很有价值终于得到了回报。再想起这半年的工作经历，早期的项目工期紧，前期来回的需求调研确认，中间的团队集体加班攻坚，后期的培训，末期的运维。想到其中面对的挑战不禁心潮澎湃、想到其中碰到的困难不禁感慨万千，但是我们都坚持下来了，也都完美的解决了。成为PMP等于是站在了新的起点，再去看待项目，我的眼光自然也有一定的变化。但是不变的是我追求，和我对于的未来巨大挑战的期待。

现而今，回首过去工作的点滴历历在目，展望未来将来的发展前景越发清晰。那些侥幸避过的风险让我大呼幸运，那些原本可以避免的损失让我扼腕叹惜，不过也正是因为有着这些不完美，才让我想做得更好。今年公司又接了新的项目，一个大型央企的电子商务平台。这对公司而言，是一个新的业务领域的扩展，对我个人而言，这是一次对我学习成果的检验，也是对我个人能力的一次证明。近期我就要带着我的团队进驻现场，根据前期的沟通，销售反馈回来的资料，我已经拟定了初步的交流方案。等到约定的项目启动会，我就将带领我的团队一起去迎接挑战。

我坚信，在全世界所有的PMP的努力下，项目管理的成果之花终会开遍全球各地。