PMP认证是全球通行的权威证书
已得到全世界180多个国家和地区的认可

中国PMP发展状况报告（截止2011年3月）
  中国约70万人参加了项目管理知识的培训
  超过8万人参加了PMP认证考试 
  大约4万获得了PMP认证(中国是除美国之外拥有PMP人数最多的国家）

PMP价值调查报告
  对个人的价值：能力的提升、收入的提升、工作效率提升、社会认可指标
  对企业的价值:收入增加、成本节约、客户保留率提高、客户份额增加、战略目标实现、人力资源更有效、整体管理水平提升、企业文化改进、声誉提高

易佳PMP认证培训简介

北京易佳盈通咨询有限公司隶属于华驰国际管理集团。华驰国际管理集团通过与北邮项目管理学院共同打造华驰项目管理研究院，集团引入国际领先理念与技术，进行专项课题研究与成果应用转化工作，研发职业化信息技术工具，联合开展多层级在职人员学历教育，翻译和编注管理类系列图书。集团全资拥有福州盈通企业管理顾问有限公司、博睿成长国际顾问公司、易佳管理咨询顾问有限公司、博为软件公司。集团下属各公司直接获得美国项目管理协会（PMI）授权的R.E.P注册培训机构和国家外专局授权的项目管理(PMP)、人力资源管理(IPMA)、财务管理(CMA)、市场与营销管理、创新管理等领域管理师国际资质认证培训与考点机构之一。

易佳由自有师资团队重新整合以往八年PMP教学经验，将独特的企业内训教学方式与公开课教学模式完美融合！ 5+2教学课时、配以独创的课前预习自测交互环节、节点模考发放形式，优化无效培训过程，提高现场培训的有效性。PMBOK名师主讲、全线教学专业教务教学指导，使学员轻松融入项目管理知识体系大环境、深入掌握知识要点，应用与备考同步兼顾，顺利取得PMP认证！

培训特色及优势    
  8年PMP考前培训经验，开班200多次，受训人员超万人，受训人员80%得到重用与提携。
  国内企业PMP内训授课形式通过率最高的机构
  创新教学模式！独创PMP考前培训“5+2”公开课授课模式，90％以上的高通过率
  独创课前预习、自测交互环节，全面提高课上知识体系的理解深度
  优化培训过程！缩减重复无效的现场模考，采用可控的节点模考发放形式，
  注重现场培训的有效性，1天高仿真现场模考，1天知识精要与考点
  10年PMP金牌培训师陈和兰老师组建的顶级师资团队主讲
  考试专家组精心研究，聚焦PMP知识精要和考点、确保针对PMP考试的高效与通过
  专业PMP教务人员高效教学指导，报考、学习、理解、存疑、解惑、模拟、循序渐进
  快速教学反应，学习无后顾之忧，学员轻松顺利通过PMP考试
  多种免费提升通道，持续专业身份保证
  丰富的活动支持、交流共享独特体验！

教学特点
课前：采用课前预习、自测交互环节
  设置了独特的预习自测环节！
  我们发现采用这样预习方式的学员，对知识体系的理解程度会大幅度高于仅仅是看书进行预习学员的理解程度。

课上：环式知识体系讲解
  基于PMP考试采用情景模拟题这一情况，在教学过程中，讲师更注重从实践的角度讲解PMBOK，让学员完全了解项目运作的全过程。

专业教学教务人员指导、全程节点式教学跟踪
  采用不同的5+2的教学模块，即5天的知识体系讲解配合模考模块。5天的知识体系拆分为2+3；模考模块拆分为1+1，即一天现场串讲，一天现场高仿真模考题考试及讲解。
  不间断学习，三次高效模拟节点式发放！

强调串讲、高仿模考2个现场，避免重复过量的现场模拟
  PMP教学中在模考模块设置时进行了精细研究，采用三次电子高效题节点式教学控制，一次现场串讲，一次必到的高仿真模考的更有效方式。
  必备的现场串讲——要求学员一定是到现场听串讲进行答疑。网上串讲无法实现面对面的交流，老师的讲解固定化，更新有难度。
  必到现场的高仿真模考——此次模考要求学员务必现场进行，每期考试前的高仿真模考题内容不同。

八年实践独家教学辅导教材
  PMP培训教材分为基本教材与辅助教材
  基础教材——独家拥有印刷版的《PMPBOK》中英文互译版本；
  辅助教材——有通用经典部分与完全自主研发拥有部分。

易佳活动换证保障
  自主活动：管理沙龙、讲座、项目管理兴趣小组等活动，主题不同，每次3-4小时，全体同学免费参加，可获5个PDU
  行业信息交流会：每年举办5场相关行业信息交流会，学员收费标准50-100元，可获得10-15个PDU

金牌师资组合

陈和兰老师
国内金牌PMP培训讲师
2002年开始讲授PMP考前培训
10年组织PMP考试30余次，培训上百场
国际项目评估师
剑桥国际培训师
《项目管理技术》杂志编委
项目管理高级咨询顾问
研发管理咨询顾问
MBA、PMP，PMI会员
CTA（剑桥国际培训师）
LO（学习型组织）咨询教练
项目管理实战专家

龚少文老师
国内PMP考点签约讲师
清华大学工程硕士
福州大学MBA、PMP
中国项目管理协会会员
项目管理专业讲师
SEI认可评估组成员、工程师。
自2005年起专注于PMP考前培训解释、讲授领域
不断钻研PMI考题的设计思路、调整方向
自开始讲授PMP考前培训以来，通过率一直保持国内领先 

培训教材及应用说明
《PMPBOK》中英文互译版本：培训前发放,减少中英文各一本，当翻译不准确时查找英文的过程
《PMP考前培训讲义》：附《基于项目管理过程和领域的PMP考试试题分布说明》,培训前发放,课上使用
《PMP考前培训随堂练习》：培训中发放,课上练习使用

独家辅助教材
《PMP知识精要与考点分析》：培训前发放,课上使用
《PMP模拟自测题》：培训前发放,预习自测环节使用
《高仿真现场模考题》：现场模考时发放,现场模考时使用，要求学员务必到场
《PMP经典模拟题》：备考期定期节点发放,电子版形式，答完向班主任要正确答案，如2天没有反馈，会进行教学督促
《PMP全真模拟试题》：备考期定期节点发放,电子版形式，答完向班主任要正确答案，如2天没有反馈，会进行教学督促
《PMP考前冲刺模拟题》：备考期定期节点发放,电子版形式，答完向班主任要正确答案，如2天没有反馈，会进行教学督促
《课下模拟试题3套》：五天PMBOK讲解后发放，用于拓展题量

培训费用
学 费：3700元/人
学 时：7天现场+3个模考节点控制
5天知识体系精讲
1天现场串讲
1天高仿真模考
学习跟踪期内3次高效模考，三日内交答案、取得成绩
服务说明:经典5+2培训服务，考试未过，可免费复读，直至通过。
备注:学费包含所报相应班型全部教材、讲义资料、PDU证书、模考班、模考题册等资料（不含考试费）

学习、报考流程
准备期：资格审核->办理手续->领取教材->预习、自测->开课通知
培训期：上课->班级合影->随堂练习->作业练习->高分交流
发PDU证书：报考讲解->英文报名->中文报名->交考试费
课下学习演练期：A段经典->B时段全真->C时段冲刺->日常经典模拟
备考期：串讲->高仿模考
PMP考试：发准考证->考前事项->考试->发榜->领证

获得证书
35学时PDU证书—参加PMP考试必备资质
PMP证书—成绩合格由美国PMI颁发

报名方式
网上转账 →淘宝支付宝账号、为您快递教材
现金或刷卡 → 请来培训中心、颁发教材
汇款、银行转账 → 见汇款账号、为您快递教材
周末报名 → 请与顾问预约时间、接待办理、颁发教材
报名地址： 北京市朝阳区望京广顺北大街博泰国际B座1102

附：易佳光影
1、企业内训展示
学员对培训的收获与感悟:
①条理清晰，讲师讲解生动有激情，内容丰富，非常好；
②教材全面，中英文对照有利于学习理解；课程知识点和129个工具有效关联，帮助学员记忆应考；
③系统性、专业性地学习了PMP理论知识，对工作有指导作用；
④内容既明晰充实，又归纳总结，帮助学员提高升华；
⑤理解性强、使用、全面，对项目管理人员有很强指导作用；
⑥系统阐述了项目管理各知识领域、过程输入和输出及工具技术。知识的难点重点明晰，讲解生动形象，易于理解；
⑦对公司项目实施有很大促进作用，推荐公司多派人员参加此类培训及取证，提高项目管理水平

范之莹    研发项目专员
课程内容系统丰富实用：从项目的发起开始，贯穿到项目结束，描述了项目管理中的所有细节，并提醒学员项目的每一个阶段特别应该注意的地方。 课程内容实用，可以将自己多年的工作经验与理论实际相结合，对自己的工作中存在的很多疑问、模糊概念有了明确的指导。

徐晓波   高级项目经理
提纲挈领，高屋建瓴，老师的案例分析很好，对理解知识体系很有帮助，一切就简单了！！对书本内容的补充及扩展，让大家对知识体的内容理解起来更方便，更容易懂。

Lyru  2009.3
易佳给我提供的培训服务让我在今后的工作中实在是收益丰厚，PMP证书也是我获得的职业生涯中最重要的一个证书，让我的项目工作业绩起到了革命性的变化。 培训课程是非常有必要参加的，它会让你在考试之中如鱼得水，感谢易佳。

2、公开课现场记实